高速公路养护特点及对策浅析

高速公路养护特点及对策浅析

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1、·58·价值工程高速公路养护特点及对策浅析TheCharacteristicsofHighwayMaintenanceandStrategiesAnalysis冷卫杰LengWeijie(j7~:IL:IL方公路工程建设集团有限公司,承德067000)(HebeiNorthHighwayEngineeringConstructionGroupCo.,Ltd.,Chengde067000,China摘要:公路养护管理是公路建设的延续和发展,对公路使用功能的发挥起着重要的保障作用。随着国家公路网结构的日趋完善,养护管理在整个公路系统中的主导地位将逐渐建立起来。下面就针对这个问

2、题进行分析。本文结合工作实际情况,总结了公路养护管理普遍存在的一些问题,并提出几点具体解决对策。Abstract:Highwaymaintenanceandmanagementisthecontinuationanddevelopmentofroadconstructionwhichplaysanimportantroleinsafeguardingontheroadusingfunction.Wmlthenationalroadnetworkstructureisimproving,maintenancemanagementasthedominantpositionof

3、flaeentirehighwaysystemwillbegraduallybuiltup.Inthispaper,combinedwiththeactualsituationofwork,itsummeduptheprevailingroadmaintenancemanagementproblems,andproposedsomespecificcountermeasures.关键词:公路养护;作用;问题;对策Keywords:highwaymaintenance;function;problem;strategy中图分类号:U418文献标识码:A文章编号:1006—4

4、311(2010)l2—0058一O11高速公路养护的特点中的每个部件,要想整部机器运转正常,就必须保证每个部件运转①养护工作的经常性、及时性。由于我国高速公路既是国家基正常。纵观国内外知名,无不根据自己企业的特点,制定了一系列切础设施又具有收费的特性,因此,必须经常保持高速公路的完整状合实际,操作可行的规章制度。俗话说“无规矩不成方圆”,就充分说态,及时修复损坏部分,保证行车安全、畅通、舒适,以提高运营经济明了这一点。到底要建立哪些制度,应从以下几个方面来考虑。其效益和社会效益。对养护工作的任何懈怠和疏忽,不仅会对道路及一,涵盖工作范围的每项工作、每个步骤,每一个岗位。

5、其二,便于操其设施本身造成潜在危害,也会对高速行车的驾乘人员构成严重生作执行,言简意赅。其三,一切从实际出发。在我国高速公路已走过命威胁。②高速公路行车密度大、车速快,养护作用具有较大的危险了十几年的历程,建章立制,规范管理工作,应提到重要议事日程上性。③养护对象的广泛性。高速公路的养护对象除道路、桥涵、隧道来,否则,高速公路的效益不可能得到很好的发挥。及其沿线附属设施之外,还应当包括交通工程设施,监控、通信、照②必须走机械化养护的路子。高速公路本身固有性质决定了高明设施,绿化、环保、园林设施,棚亭建筑设施,以及各种生活服务设速公路损坏后必须及时进行修补,尤其是路面部分损

6、坏极易造成交施等等。这些设施的养护和管理几乎涵盖了道桥、建筑、园林、机电、通事故。时刻为道路使用者提供良好的路况,是公路养护管理部门光电、机械、计算机等多种专业,形成了一个内容广泛、互有联系、缺的一项重要职责。以往养护用人工,运输靠四轮,管理凭经验的做法一不可的综合养护体系。④养护的高成本性、复杂性及科技性。高速已远远不能适应高速公路养护管理的需要,因此必须培养一支反应公路养护标准较高、机械规模及使用比例较大,成本较高。同时施工快速、技术熟练、设备配套的机械化养护队伍,才能保证养护的及时工序复杂,并应不断探索和推行新材料、新设备、新工艺和新技术。性、快捷性。2高等级公路养

7、护管理目前存在的主要问题在机械配备上,必须以专用机械为主,如洗刨机、压路机、摊铺①养护管理体制不顺。目前我国高等级公路的养护管理与一般机、拌和楼等,非专用机械如翻斗车等可采取雇佣车辆方式解决,据公路的养护管理一样,大多仍采用事业型的管理体制,不能反映高了解社会车辆过剩,随时可以雇到。以减少初期投入过大资金,并减等级公路社会化大生产的商品属性要求;养护经费来源仍采用拔款少管理费用和难度。方式,不能适应高等级公路管理企业经营性要求,这些方面已严重最终达到:路面坑槽修补不过夜,防撞护栏维修不过天。听到命影响了养护技术水平的提高与管理

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