中高层岗位BSC—KPI量化考核指标库.doc

《中高层岗位BSC—KPI量化考核指标库.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中高层岗位BSC—KPI量化考核指标库中高层岗位BSC—KPI量化考核指标库11：战略总监BSC—KPI量化考核指标库12：战略规划部经理BSC—KPI量化考核指标库33：企业管理部经理BSC—KPI量化考核指标库44：技术总监BSC—KPI量化考核指标库55：技术部经理BSC—KPI量化考核指标库66：研发部经理BSC—KPI量化考核指标库77：采购供应总监BSC—KPI量化考核指标库88：采购部经理BSC—KPI量化考核指标库99：供应商管理部经理BSC—KPI量化考核指标库1010：生产总监BSC—KPI量化考核指标库11

2、11：工艺部经理BSC—KPI量化考核指标库1212：车间主任BSC—KPI量化考核指标库1313：车间班组长BSC—KPI量化考核指标库1414：营销总监BSC—KPI量化考核指标库1515：市场部经理BSC—KPI量化考核指标库1616：销售部经理BSC—KPI量化考核指标库1717：客户服务部经理BSC—KPI量化考核指标库1818：人力行政总监BSC—KPI量化考核指标库1919：人力资源部经理BSC—KPI量化考核指标库2020：招聘配置部经理BSC—KPI量化考核指标库2121：培训发展部经理BSC—KPI量化考核指

3、标库2222：绩效薪酬部经理BSC—KPI量化考核指标库2323：行政部经理BSC—KPI量化考核指标库2424：财务总监BSC—KPI量化考核指标库2525：财务管理部经理BSC—KPI量化考核指标库2626：会计核算部经理BSC—KPI量化考核指标库2727：审计部经理BSC—KPI量化考核指标库28281：战略总监BSC—KPI量化考核指标库指标维度指标权重考核目的绩效目标值净资产回报率10%牵引公司商业成功的战略方向，确保股东收益最大化达到____%财务投资收益率10%确保对外投资的收益率达到____%部门费用管理5%合

4、理有效地控制费用的支出，节约成本控制在预算之内战略规划科学性10%保证公司持续、健康发展，确保公司发展战略与公司内部资源相匹配，适应外部环境的发展和变化上级领导对提交的研究报告满意度评分在____分以上内部运营战略目标完成率20%确保公司阶段性战略发展目标完成公司阶段性战略发展目标完成率达100%公司经营情况分析10%为公司高层领导提供决策支持提交的分析报告的准确率与完成率达____%决策评审差错率10%确保公司无重大决策失误重大决策失误的情况为0客户满意度5%提升围绕客户需求的战略规划能力达到____%客户外部合作满意度10%

5、保证外部合作和投资关系的顺利进行达到____%学习与发展培训计划完成率5%使整个公司管理团队具有战略能力，并保证公司核心团队能理解公司战略意图达到____%核心员工保留率5%留住骨干员工达到____%282：战略规划部经理BSC—KPI量化考核指标库指标维度指标权重考核目的绩效目标值财务净资产回报率10%牵引公司商业成功的战略方向，确保股东收益最大化达到____%部门费用管理5%合理有效地控制费用的支出，节约成本控制在预算之内战略规划方案编制及时率20%及时提供公司规划发展方案和策略达到100%战略规划方案通过率10%提高战略规

6、划的质量达到____%内部运营行业分析报告提交及时率10%为公司管理层提供决策支持提交的分析报告的准确率与完成率达____%战略项目进度控制20%确保重大战略项目按计划推进达到____%客户客户满意度5%提升围绕客户需求的战略规划能力达到____%内部合作满意度10%内部战略管理工作合作顺畅达到____%学习与发展培训计划完成率5%使整个公司管理团队具有战略能力，并保证公司核心团队能理解公司战略意图达到____%核心员工保留率5%留住骨干员工达到____%283：企业管理部经理BSC—KPI量化考核指标库指标维度指标权重考核目的

7、绩效目标值经营目标实现率10%确保公司年度计划的落实执行达到____%财务部门费用管理5%合理有效地控制费用的支出，节约成本控制在预算之内企业规范化管理计划按时推进率20%按计划推进公司规范化管理达到100%内部运营经营管理计划分析报告提交及时率20%及时提供经营分析供上级决策达到____%企业内部管理评估报告提交及时率15%按时提交管理评估报告，持续改进内部管理水平达到____%管理改进建议采纳数10%采纳合理化建议，持续优化公司管理达到____条客户内部合作满意度10%内部管理改进工作合作顺畅达到____%学习与发展培训计划

8、完成率5%内部管理改进培训完成情况达到____%核心员工保留率5%留住骨干员工达到____%284：技术总监BSC—KPI量化考核指标库指标维度指标权重考核目的绩效目标值主营业务收入10%牵引产品的商业成功导向达到____万元财务研发成本控制10%确保研发合理投