浅谈规范化管理在矿井发展中的应用与实践

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1、230童撼差科技2010年第2期浅谈规范化管理在矿井发展中的应用与实践宋忠亮(枣矿集团甘霖实业公司，山东枣庄277012)摘要该文根据甘霖公司矿井现状，阐述了实施规范化管理，增强矿井发展后劲的各种做法，使一个资源枯竭、受水害威胁严重的矿井呈现出持续稳定发展的良好态势。关键词规范管理煤矿发展效果中图分类号F270．7文献标识码B订了《甘霖公司日常规范化管理制度及考核办法》和《甘霖公司井下职工日常规范化管理制度及考核办1充分认识规范化管理的重要性和紧迫性法》，并印成2000余份手册，分发到每一个职工手中。煤矿是劳动密集型企业，井下工作环境差，设备

2、笨从会议管理、职工活动、职工言行等13个方面对职工重，不少工种技术含量低，加上职工文化素质不高，造日常品行进行了规范，从入井着装、佩戴安全帽、乘罐、成了一些干部职工自身对规范化管理的轻视。在实际携带工具、井下行走等7个方面对职工人井行为进行工作中，甘霖公司切身体会到规范化管理是企业管理了规范。特别是在工作岗位上，广大职工入井都能规的重要组成部分，充分认识到其在矿井发展中的重要范穿戴，按照岗位(工种)操作指南，正规上岗、规范操性和紧迫性。(1)实施规范化管理，是矿井实现可持作，遵章指挥、遵章作业、遵守劳动纪律的自觉性明显续发展的重要保证。煤矿企

3、业是资源型企业，实施规提高。范化管理，能有效地利用矿井人力、物力等各方面资3强化职工良好行为的养成源，使矿井工作协调、运行高效，使矿井产生更大效益，满足持续健康稳定发展的需要。(2)规范化管理是煤人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间矿企业安全生产的需要。煤矿企业受自然灾害威胁较进行选择时，经常选择的是做习惯的事。为改变职工严重，特别是像甘霖公司这样的受水害威胁较严重的岗位及日常不良行为，甘霖公司重点强化职工良好行矿井。自然条件的先天不足，对安全工作有着更高的为养成，将规范化管理制度的学习纳入到了新工人的要求，任何安全管理上的疏漏和环节

4、上的偏差，都极有培训中，纳入到日常职工安全活动学习内容中，纳入到可能造成严重后果。只有通过规范化管理，才能抓好职工品行练习中。公司在人员紧张的情况下，2009年安全上的细节管理、流程控制，堵实安全管理上的漏举办了训练班8期，每期一周时间，受训人数达1081洞，提高矿井安全保障能力，实现矿井安全生产。(3)人。公司还强化不规范行为的治理：(1)强化日常规规范化管理是提高职工素质，打造品牌队伍的需要。范化管理制度的落实。公司每天有专门的巡查督察人煤矿特殊的工作环境需要支在复杂的条件下管理有员对职工日常品行进行检查，每天的检查情况汇总到素、敢打硬仗

5、、特别能战斗的职工队伍。但由于行业工督察办公室，督察办公室根据考核办法进行处罚，每周作特点，职工的文化素质相对不高，特别是随着近年来在调度会上和支部书记例会上进行通报，提出改进意用工制度的改革，农民工在职工中占的比重越来越大。见。(2)加大不规范行为的治理力度。公司对月度内比如农民工人数占采掘单位职工的62．2％，有的采掘出现1次不规范行为的人员罚款50元；对出现2次不单位派遣工达到80％以上。通过实施规范化管理来规范行为的人员罚款100元；累计出现3次不规范行促进职工正规上岗、规范操作，可从整体上提高职工队为的，则按“三违”处理。2008年

6、，全公司共治理不规伍素质，打造品牌职工队伍。范行为达895人次。(3)进行正反典型教育。①公司对违反规范化管理制度的单位和个人，不讲情面，严肃2实施规范化管理必须以制度做保障处理；②做好正面典型的宣传，推出了规范化管理五个在健全规范化管理制度的过程中，甘霖公司除了示范单位，用典型引路，以点带面，全面推进规范化管制订和完善各种内部管理制度外，也注重职工行为规理的实施。范制度的建立，组织了政工、经营、生产等部门人员制4抓好考核这一重点环节$收稿日期：2009一O8—26为防止将规范化理解成单纯制度化，使制度和执作者简介：宋忠亮(1970一)，男，

7、1999年毕业于山东矿业学院，地行成为“两张皮”，公司建立了一整套的管理制度考核质工程师，注册安全工程师，现任枣庄矿业集团甘霖实业公司生产副机制，使各项规范化管理制度落实到位。在公司领导总工程师，曾在《山东煤炭科技>发表论文1O余篇。2010年第2期东撼晨舛l枝231提高煤炭资源回采率的途径与实践邓涛，赵玉兰(枣庄矿业(集团)有限责任公司高庄煤矿，山东微山277605)摘要煤炭资源的有限性和对资源不断上涨的需求矛盾在不断上升，要解决这一矛盾，行之有效的办法就是提高煤炭资源回采率，该文通过高庄煤矿的实践，对提高煤炭资源回采率的途径进行了研究探讨

8、。关键词回采率设计现场管理边角煤考核机制中图分类号F407．21文献标识码B高庄煤矿高度重视煤炭资源回采率的管理，不断回采煤炭资源，提高资源回采率提供了技术保障。先