浅谈财务管理目标在企业发展中的应用

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1、浅谈财务管理目标在企业发展中的应用  【摘要】众所周知,国内外财务管理学者对财务管理目标的认识形成了一系列的观点,其中以利润最大化、股东财富最大化、利益相关者财富最大化和企业价值最大化尤为突出。那么在这几者之中企业又该如何科学合理地选择应用哪一种财务管理目标以实现企业自身的发展战略目标呢?其要点主要有三:一是分析并找到适合本企业的财务管理目标;二是对既定的目标进行分解,制定相应的管理方针并付诸实施,以实现企业价值最大化目标;三是注重企业文化。  【关键词】财务管理目标;企业价值最大化;企业文化  引言  随着社会主义市场经济的不断发展,相同行业企业的价值观的逐渐趋同,企业之

2、间的竞争日益白热化。企业要想在经济改革的浪潮中劈风斩浪,独占鳌头,不断地在发展中谋求壮大,就必须要驾驭好企业自身的各项管理职能,以增强企业的竞争力。而在众多的管理职能中,财务管理所扮演的角色越来越重要,处于各管理职能的核心地位,而财务管理目标则直接影响着企业财务管理作用的发挥,因此,如何选择财务管理目标以及怎样将财务管理目标应用到企业的发展中去,关系到企业的成败。  一、研究分析各种财务管理目标的优缺点,联系本企业的价值取向,认真进行评价,合理选择适合本企业的财务管理目标  我们应当对利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和利益相关者财富最大化这四种不同的目标取向作详细

3、的分析,了解其各自的优缺点。  (一)利润最大化  其优点是目标比较直观,可以直接以利润数值的大小对比经营的成果,所利用的数据取自于历史成本数据,准确可靠。缺点是:1.没有考虑资金的时间价值。2.没有反映利润与投入资本之间的关系。3.没有考虑风险因素。4.片面追求利润最大化,可能导致企业的短期行为。  (二)股东财富最大化  即每股收益最大化,其优点是把企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比,能够说明企业的盈利水平,可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较,揭示其盈利水平的差异。缺点是:1.仍然没有考虑资金的时间价值。2.没有考虑风险因素。3.仍然存在企

4、业的短期行为。  (三)企业价值最大化  企业价值是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。其优点:1.考虑了资金的时间价值和投资的风险价值。2.反映了对企业资产保值增值的要求。3.有利于克服管理上的片面性和短期行为。缺点:1.对于上市企业,股价受多种因素影响,很难真实反映企业所有者权益的价值。2.法人股东对股票市价的敏感程度远不及个人股东,对股票价值的增加没有足够的兴趣。3.对于非股票上市企业,在对企业进行评估时,由于受评估标准和评估方式以及评估机构观点的影响,这种估价很难做到客观和准确。  (四)利益相关者财富最大化  利益相关者理论认为,对于一个企业来说能否获得长期的生

5、存和繁荣的最好途径是:考虑其所有重要的利益相关者并满足他们的需求。其原因是利益相关者对企业的发展有着十分强大的影响力,当企业只追求经济效益,不关注相关者利益的时候,他们就会采取措施干涉和影响企业。其优点:1.有利于企业长期稳定发展。2.体现了各方多赢的价值理念。3.这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好的兼顾了各利益主体的利益。缺点:1.企业股东可能为了自身利益,不愿考虑其他方利益。2.由于各方利益难以兼顾,实际上不太好操作。  在分析完以上四种观点后,企业要想在市场经济中立于不败之地,可持续地发展下去,就必须避免短期行为,综合考虑资本的时间价值,投入与产出的关系

6、,在考虑股东财富增加的同时重视企业的价值增长,由于现代企业是多边契约关系的总和,股东作为所有者在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬,地位当然也最高,但是债权人、职工、客户、供应商和政府管理机构也因为企业而承担了相应的风险,在确定财务管理目标时,不能忽视股东之外的其他利益相关者的利益。否则,忽视了哪一方的利益,都可能给企业带来危害,甚至会对企业产生致命的伤害。因此,按照最为理想的状态考虑应该选择利益相关者财富最大化为财务管理目标,但是由于我国现阶段仍然处于社会主义初级阶段,经济体制仍有不够完善的地方,要想考虑到各方的全部利益是不现实的,其额外增加的成本是企业所不能接受的

7、,对企业的发展极为不利。因此,本文认为,权衡以上利弊后企业应当选择企业价值最大化作为主要财务管理目标,同时兼顾相关者的部分利益。  二、在选定财务管理目标后根据企业自身情况将目标进行具体的分解,制定切实可行的管理方针,以实现企业价值最大化目标  企业要想获得更多的价值,必须考虑企业持续经营的能力、资金的成本和未来产生的现金流量。  (一)持续经营能力最大化  首先,持续经营是会计假设前提条件之一;其次在保证获得正现金流量的前提下企业存续的时间越长,企业价值最大。因此,努力实现企业持续经营能力最大化,也是实现企业价值

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