欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53080145
大小:18.72 KB
页数:3页
时间:2020-04-01
《薪酬制度与业务提成.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、薪酬制度与业务提成草案1.员工的组成:试用期员工(三个月)→学习期员工(半年)→员工→资深员工(在本公司连续工作5年以上)→业务与技术骨干部门经理(中层干部)→管理层(董事长、总经理)2.员工的基本工资与补贴基本工资工龄工资补贴其他试用期800无无学习期员工100050元/每年外勤补50元/天(检测)在编员工120050元/每年外勤补50元/天(检测)业务员100050元/每年无见提成资深员工150050元/每年外勤补50元/天(检测)中层骨干180050元/每年外勤补50元/天(检测)电话费128高管说明:①外勤是指外出从事检测工作。②业务员外出承接业务没有外勤补贴,但每月报销一
2、条香烟。③作为人才引进的人员工资则不在此列。④本科以上学历或中级职称的基本工资乘以1.1,硕士或高工以上的基本工资乘以1.2。⑤工龄工资是指满1年后,次年每月在基本工资上加50元。⑥挂靠人员的报酬待业务走上正规后商谈⑦高管人员薪酬由董事会议定,一般跟公司年营业额与利润挂钩。1.业务提成A.在编业务员的提成①有正常利润率或与市场行情基本吻合的业务,提成为15%②业务量较大或利润率比较高,高于市场预期的业务,则由公司高管会议讨论,报请董事会批准,给予奖励③业务量特别大或利润率特别高,远高于市场预期的,由总经理向董事会汇报,另行商议④以上在业务中产生的费用,业务员自理,重大应酬公司酌情应
3、对。B.非本公司员工或外地盖章的业务说明:是指公司没有有效信息能够介入的或本公司没有介入的业务,并且公司没有投入直接工作的业务,只在公司盖章的,公司只提取管理费。管理员提取比例:低于2万(含2万)25%提取2万—5万(含5万)20%提取5万元以上的双方协商,原则上不低于18%。以上本公司不承担任何业务业务费用开支。C.非公司员工承接业务,但没有检测能力的,需要公司派出检测人员的,因为业务承揽人没有享受基本工资与福利待遇,公司则按50%提取管理费。总经理:符金润2011.11.11
此文档下载收益归作者所有