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时间:2017-12-07
《某企业新晋员工集训方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、某企业2013年新晋员工集训方案课程推荐——户外拓展训练课程之《狼型执行团队训练营》一次探险之旅,使学员们有一个更好的沟通方式,增强各位的自信心、勇气,激发他们的激情,培养他们对工作岗位和美好生活的热爱,规范行为、增强信心、激发进取心与创新能力。一次体验挫折、磨练意志而又不失休闲放松的户外拓展训练。一次树立互相配合,相互支持的团队精神和整体意识的精英团队之旅。本案培训收益从企业的角度1.感悟积极心态的重要力量,具备职业人合格职业态度;2.认识企业,理解企业人的思维方式;快速进入职业化角色,获得承担岗位责任的自信;3.掌握商务礼仪规范
2、以适应现代商务活动要求;塑造良好的职业形象,提升精神面貌与企业形象;4.搭建自然、快乐的交流平台,增强队员之间的情感交流,加深队员的关系;建立积极向上,轻松的组织气氛;建立大团队意识,增强团队凝聚力;5.通过团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识,创立一支高绩效的团队;6.改善团队内部的沟通与信息交流,增强员工创新意识,提高团队协作意识;7.增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。从而,最终达到鼓舞团队士气,提升整个的团队凝聚力。让大家带着饱满的激情回到工作中去。从员工角度整个过程轻松
3、愉悦和高趣味性,参加学员的高参与性,贯穿整个活动。团队成员之间会更懂得欣赏对方的优点,同时更需要大家“自信、友爱、互助、宽容、责任、团结、协作”的精神体现出来。通过克服一个个的困难,学员内心强大的责任感和自豪感被激发,成就感也得以凸现。大家将怀着感恩的心,向着同一个共同的目标努力,用自己饱满的热情投入到工作当中去。 设计思路军事训练+室内培训+户外体验式拓展+毕业考核及个人目标规划培训建议通过6天5晚的封闭训练营来达到培训目标。氛围营造:有针对性地安排培训内容及团队项目,保证参训队员的参与和投入度,放松身心,展示激情,加强团队成员的
4、交流和融合。项目编排:在团队项目体验中感受团队的力量,在频繁的身体接触和言语沟通中加强团队的交流,提升团队沟通协作的能力,在团队一起完成挑战的过程中增强团队精神和作为团队一员的成就感。项目目标:在特别设计的环境中,团队可能面临从来没有遇到过的挑战,在失败中激发斗志,在成功中收获激情,在团队体验中增强团队凝聚力,提升团队士气,以更好的工作热情和团队精神面对今后的工作和挑战。 流程安排模块模块名称内容培训项目与目标第一模块规则建立执行力打造户外军训通过严格的心理及身理的训练,让全员树立服从意识、打造团队执行力。第二模块团队建设组建团队初
5、步通过考验,团队成立,团建让全员空杯心态,感受团队初期的组建过程及阶段喜悦。第三模块团队心态调整及职业技能训练室内理论讲解培训内训师经验分享《职业素养与团队执行力》、《商务礼仪》第四模块团队历练与成长户外拓展培训(理解与应用)挑战自我、强调沟通、协作共赢、情感交融、激励人心推荐项目:团队沟通项目(风雨战士)团队协作项目(生死电网)团队责任意识训练(团队报数)注:第二模块与第三模块交替进行,整体项目安排分两种方式进行:室内理论导入+户外现场体验+教练总结提升户外现场体验+室内讲师理论总结提升第五模块团队成果期室内培训《目标管理与个人战
6、略规划》、《目标设定与成功练习》理论讲授+现场考核+成功练习第六模块团队总结大总结(感恩团队、感恩企业)阅兵式回顾六天的培训活动,熔炼团队,加强团队凝聚力优秀员工分享优秀团队嘉奖注:400人分A、B两个团队,每个团队200人左右交替进行培训。 详细时间安排: 日期 时间项目 培训前一天全员室内动员15:00-16:30 到达拓展基地 18:00-19:00 晚餐 19:20-21:00 训前动员、训练营规则讲解、作息时间公布确认、安全注意事项强调。 21:00- 休息 7:00-7:30 晨练培训第一天全员户外军训 7:40-8:
7、30 早餐休息 8:30-12:00 模块一:军事训练 12:00-13:50 午餐及午休 14:00-17:30 模块二:组建团队选队长、做文化、定目标、做承诺。 17:30-17:50 讲评一天的训练情况、主教总结 室内内训课程18:00-19:00 晚餐 19:00-21:00 模块三:成功人士成长经验分享主讲:公司内训师 21:00- 休息 培训第二天A组室内内训课程7:00-7:30 晨练 7:40-8:30 早餐休息 8:30-12:00 模块三:《职业素养与团队执行力提升》主讲:零一培训陈老师 12:00-13:50
8、 午餐及午休 14:00-17:30 模块三:《职业素养与团队执行力提升》主讲:零一培训陈秋铎老师 17:30-17:50 团队学习分享与总结 拓展培训18:00-19:00 晚餐 19:00-21:00 模块四:执行力考核项目《团队
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