浅谈电力设备管理的几点建议-论文.pdf

浅谈电力设备管理的几点建议-论文.pdf

ID:53073819

大小:148.77 KB

页数:2页

时间:2020-04-16

浅谈电力设备管理的几点建议-论文.pdf_第1页
浅谈电力设备管理的几点建议-论文.pdf_第2页
资源描述:

《浅谈电力设备管理的几点建议-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅谈电力设备管理的几点建议周荣(国网四川省电力公司自贡供电公司,四川自贡643000)【摘要】电力设备的老化、恶化也就预示着电力系统电力设备的现有价值下降,并且直接关系到整个电力系统的安全运行,不仅影响社会经济效益的还会对人民的安全财产存在一定程度上的安全隐患。因此电力设备的管理工作尤为重要,本文将分析电力设备管理系统的组成,结合国内外探讨管理的方法。【关键词】线路设备;电力设备管理:管理方法【中图分类号】F273.4【文献标识码】B【文章编~11006—4222(2014)15—0073—02引言及时的追踪到电

2、力设备当前的运行状态.为设备的状态提供电力设备质量的好坏是能有效实现高效、优质、安全以及最直接的技术数据。还有就是系统的可用性,在此理解为决策低耗下供电的重要指标。电力设备是国家企业经济效益的保者提供一个设备状态的完整的解释,包括潜在的风险估计、当障,工业以及农业生产的物质基础,然而,电力行业的好坏是前的状态、运行历史遗迹设备部件的价格区间等等.系统的可由发配电设备来决定的.它不仅仅是地方建设发展的物质基用性还包括良好的可视化。础,也是整个电力企业经济实力的展现。lll因此,在日常工作中有上述可了解到,现代电力设

3、备的滚利涉及到管理、经我们不但要管理好.用很好电力设备.还要令其功能充分发济、技术等等很多方面.然而具体到每一个方面都存在很多的挥,从而进一步为提高整个电力企业的经济效益打下坚实的影响因素,由于电力设备运行较特殊.因电力设备的管理是较为复杂的。如图1是管理系统开发设计图。基础。做好设备的管理工作是电力系统安全运行生产的基础.只有基础的设备能够安全稳定正常的运行,才能确保生产任务的完成.保证电力系统安全生产.从而创造长久稳定的经济效益。只有认真的做好操作、管理、检修的制度以及规程,按照其标准规程进行定期的试验和维修

4、.才可确保电力设备处于良好的运行状态,从而提高了电力设备的利用率、发供电的可靠性以及人民生命财产的安全和企业的经济效益因此电力设备的管理工作是整个电力企业运行工作的重中之重。只有做好管理工作才能保证人身安全以及长远的收获经济效益。1电力设备管理系统的构成图1管理系统开发设计图1.1电力设备管理的基础要求2对电力设备的管理建议①实时性,对设备要有一个正确的评估,确保能够正确及2.1引进同国际接轨的科学的设备管理方法时的了解当前设备的运行状态.电力设备运行的状态好坏可①电力设备的线路维修管理的方面,必须要全面的推行通

5、过对电力设备进行离线或者在线的检测测量.并经过一系生产维修的制度。并且采用先进的诊断技术,进行状态维修为列的数据处理而得到。②经济性,电力设备的故障以及老化需主的预防维修,尽量减少过剩的修理。积极有效对一线设备工要适时的进行维修,从而保证设备的良好运行。然而延长设备作人员展开活动,从而对电力线路设备进行改善性的维修。工的运行寿命和降低设备的维修费用。在经济上有很重要的意作现场要以“文明、整洁、整齐、整理以及清扫”为目标。加强义。安全可靠性,电力行业的首要目标则是能够保障系统电力设备管理系统的构建,建立设备技术状态

6、评价的系统、技经济、可靠、安全的运行.实现其目标的基本保证则是运行的术标准查询的信息系统、设备配件的信息系统、设备维修的信设备有很高的可靠性。实际工作中,运行可靠性高和设备的维息系统、资产管理系统以及管理决策的系统。在有效地网络资护成本低是两个互相冲突的目标.这就需要设备的管理系统源里最大限度的实现资源的共享。②管理科学化,电力设备的必须要依据设备的具体情况(运行历史记录、运行的环境、网管理方法必须同国际接轨,才能是电力企业获得最大的效益。络的结构等因素)来进行优化。并且由设备的性质.合理地、随现代的电力设备管理

7、包含了工程技术、工程经济以及工程管时地调整互相冲突目标在优化项指标中的权重。理等许多领域以及科学的新发展。电力设备管理方面,对每个1.2建设电力设备管理系统主要考虑的因素设备的各个阶段来有效地控制。建立寿命周期费用档案和电电力设备管理系统首要的是技术的先进性.电力设备管力设备的技术档案,从而达到最佳投资效果。③“以人为本”要理应该采用离线检测分析和在线检测相互结合的方法,准确始终贯穿整个管理过程。充分调动电力设备人员的创造性和摹;积极性。并吸取技术人员对设备管理的决策,同时激发技术人有值班人员.由运行设备产生的故

8、障的现象来进行判断的缺员的创新能力,保持具有竞争力的技术装备以及竞争力的技陷.还有重要的一方面则是年度修改、、新增设备或者技改的术优势。时候,由检修的工作人员发现更为隐秘的缺陷,而这些缺陷正2.2提高电力线路设备的管理水平是运行设备事故的隐患,威胁很大。通过对缺陷的全面分析,①要定一个高校的管理模式。10kV的输电线路投入运行同时也为检修工作积累了信息资料。为要修的电力设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。