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时间:2020-04-16
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1、财会研究IFinanceandRccountingResearch内部结算价格的制定和应用杨越男国网辽宁省电力有限公司营口供电公司115000摘要:在社会主义市场经济环境下,想要协调好企业各个责任单位的业务活动,并正确地对工作成果进行评价,就必须制定科学、合理的内部结算价格。内部结算价格是企业内部各预算执行主体之间相互提供产品或劳务的过程中进行相互结算或转账时所使用的价格标准。内部结算价格在实际操作过程中一般都是动态的,只有在一定区间或时间内才能静态的。制定内部结算价格对于企业各预算执行主体额的经济责任是非常有利的,
2、它可以对执行主体的工作业绩做出客观的评价,从而采取正确的决策,有效提高各预算执行主体的工作积极性,并且起到约束的效果。但是,值得注意的是,内部结算价格在制定过程中需要遵循一定的原则和方法。本文通过对内部结算价格的制定原则、方法和作用进行系统的分析和总结,并对内部结算价格在应用时应该从哪些方面入手做了深入的探讨。关键词:内部结算;价格制定;原则方法;应用一内部结算价格制定的原则总之,在制定内部结算价格时,要注重以企业的整体利益为主,实内部结算价格是企业内部各预算执行主体之间相互提供产品或现整体利益最大化。劳务的过程中进
3、行相互结算或转账时所使用的价格标准。内部结算价格在制定过程中,要根据企业和各责任中心的特点,遵循科学的内二、内部结算价格的制定方法(一)成本定价法部结算价格制定原则和定价方法,制定合理的企业内部结算价格。成本定价法就是以成本为基础制定内部结算价格的方法。这种(一)整体利益最大化原则企业在制定内部结算价格时,首先要遵循整体利益最大化的原定价方法的优点是责任清楚,简便容易执行,并不会把无效的劳动或供应单位的浪费转移给耗用单位来承担,可以充分调动双方降低成本则,也就是说,各个责任中心在实行单独核算之后,不可避免的就会为本中
4、心考虑,注重追求本中心的利益最大化,因此,经常会要求制定对的积极性。成本定价法包括标准成本定价法、变动成本定价法和成自身有利的内部结算价格,这种情况只是使局部利益最大化,而整体本加成定价法。这些方法都是以现成的数据位基础的,相比于其他方的利益却不能实现最大化。因此,企业在制定内部结算价格时,要从法来说,更加简单易于执行,但是标准成本定价法会有一定的偏差,使企业的生产成本难以控制。整体的利益出发,努力将整体利益与局部利益相协调、统一,争取使企业的整体利益达到最大化,才更利于企业和个人的发展。(二)市场价格定价法市场价格
5、定价法顾名思义就是价格由产品或劳务的市场价格确(二)公平合理原则定。在采取市场价格定价法来确定内部结算价格时,我们首先要假设在市场经济条件下,商品都是按照等价原则进行交换的,如果指各责任中心之间都是相互独立的,并可以自主决定是从内部还是外部定的内部结算价格不合理,将会对各部门的工作积极性造成较大的影购买或销售,同时,产品或劳务有可供参考的客观的市场价格,这就意响。因此,在制定内部结算价格时,要充分考虑其公平合理性原则。味着在企业内部引进市场机制,各责任中心之家各自经营却又相互竞(三)协商原则由于各责任中心之间都是相对
6、独立的核算单位,他们拥有制定内争,在企业内部形成良性竞争的氛围,并按照相关的指标对各责任中部结算价格的自主权,以及维护自身权益的权利。因此,在制定内部心的业绩进行客观的考核和评价。结算价格时,如果双方的意见不统一的话,其中任何的一方都是没有(三)协商定价法权利去强制对方来执行自己的意见的,在这种情况下,协商解决是最协商定价法是企业内部各责任中心以正常的市场价格为基础,并通过定期进行协商所确定的可以被双方接受的价格。当中间产品好的办法。存在非完全性竞争的外部市场时,可以采用协商定价法来确定结算价(四)相对稳定、定期调整
7、的原则格。内部结算价格,特别是成本中心和利润中心之间的内部结算价格(四)双重定价法都属于计划价格,如果频繁的调整,就会相当于按实际价格进行核算,双重定价法是对产品的供应单位和耗用单位分别采取不同的内使得各责任中心之间无法分清各自的责任,失去制定内部结算价格原有的目的和功效。因此,内部结算价格一经制定,就必须保持相对的部结算价格来作为计价的基础的一种定价方法。由于内部结算价格稳定性。但是,也不能一直都不调整,如果内部结算价格长期不进行是企业考核和评价各责任中心的一个重要手段,各责任中心所采取的价格并不完全一致,这种情况
8、下,就要采用双重定价法分别采取对本调整的话,也会为企业带来不利的影响。比如,如果内部结算价格长部门最有利的价格作为计价的依据。期不调整,使得价格脱离了价值而不能做到等价交换的话,那么内部在实际制定的过程中除了要充分了解这四种定价方法之外,我们结算价格将无法起到调节内部资源配置作用。此外,内部结算价格长还应充分考虑到企业内部各责任单位的各项生产经
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