强化技术人才培养管理创新成果申报书.doc

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1、附件管理创新成果申报书成果名称：强化技术人才培养管理，为总厂创新发展提供强有力的技术支撑创造单位：三铁总厂报送时间：2017年1月7日管理创新项目管理委员会创新成果：为推进技术人才中长期目标的落实，加快专业技术队伍知识化、技能化进程，三铁总厂在技术人才培养方面从强化组织保障、夯实制度保障、制定详实的考核评价制度、激发动力激励等卩U个方面入手，不断强化技术人才的培养管理，经过近几年的培养，三铁总厂技术人才硕果累累O2014-2016年三铁总厂技术人才获得国家专利24项、公司级攻关项目二等奖1项、公司级技术创新三等奖2项、公司攻关科研项目6项、厂级领衔项日52项，高技

2、能人才课题137项，这些成果涉及炼铁、烧球、机械、电气等多领域，为总厂创新发展提供强有力的技术支撑，保证了高炉稳定顺行，使我厂高炉1000多天始终保持稳产高产，多项经济技术指标处于同行业领先水平。主要创新点：一、加强领导，强化组织保障。总厂按照技术人才成长要求和总厂实际，强化组织保障管理。在技术人才的培养方面，总厂领导始终亲自挂帅，保证工作的有序开展。具体表现为“三个明确”：明确工作目标。加快培养一-批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、知识技能型人才，建立培养体系完善、评价和使用机制科学、激励和保障措施健全的技术人才工作新机制：明确工作职责。总厂依据对人才

3、的需要，把工作重点放在培训、考核、评价、激励上，制订了全方位的技术人才培训计划并组织实施。明确工作思路。为加快技术人才发展，总厂坚持岗位练兵、鉴定师徒合同等多管齐下的方式，推动技术人才培养，为员工学技术创造条件。二、始终坚持，夯实制度保障。总厂先后制订了《三铁总厂职业技能大赛管理办法》、《三铁总厂技术组绩效考核评价标准》、《高技能人才申领课题管理办法》等，形成了创造职工展示技能、参与公开公平竞争、公正合理选拔人才的良好政策环境：实施了《专业技术人员考核管理办法》和公开招聘制度，体现了总厂发现人才、使用人才的原则。三、详实准确，完善考核评价制度。总厂把知识、能力和业

4、绩作为衡量技术人才的主要标准,唯技术成果、唯课题管理、唯效率和效益；坚持收入和业绩挂钩的原则：坚持以能力和业绩为导向的原则，依托总厂技术组管理、技改技措、项日领衔、课题申领等，实行了项目主管负责制，落实了责任，加大了压力，为技术人才脱颖而出创造了条件。四、提高待遇，激发动力激励。为激发技术人才科技创新动力，总厂连续多年开展了优秀科技人员和岗位能手的评选工作，先后下发了《一岗多证奖励办法》、《项目领衔管理办法》、《技术技能人才评选管理办法》，开展了以员工姓名为主的创新工作室，对实际操作中技艺超群、技术精湛的职工，总厂授予“高炉保姆服务”、“岗位创新”等十大先进荣誉称

5、号，通过荣誉激励，调动了职工学习知识，掌握技术的积极性；总厂坚持优秀科技人员和技术能手每月享受2000元至300元不同的岗位津贴，对技能大赛中获得名次的每月享受最高2000元至1000元不同的奖励，一岗多证的奖励办法，每月仅这一项就要奖励2万多元，现在员工要求多学习的劲头口益高涨。强有力的物质激励，增强了职工在学习中积累技能，2017年员工要求参加培训的需求增加了30%；通过强化技术人才培养管理，为总厂创新发展提供强有力的技术支撑。申报单位盖章:申报单位负责人签字:注：成果简介主要是阐述成果核心内容（约300字）；主要创新点是介绍成果的创新之处（约700字）。