岗位分析-样表.doc

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1、附件一：间接人员工作岗位分析表岗位名称：主管部门：所属部门：工作地点：间接主管：监督者：直接主管：一•岗位设盧的目的（直接主管填写）为什么要设置本岗位，它的使命与基本性质是什么？二•基本职责描述（员工本人填写）按顺序列举说明本岗位的工作责任及其重要性（责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型）1.每日必做的完成该任务花费的时间（1）监督制作部门生产计划60分钟(2)按生产计划安排生产，保证生产按计划执行90分钟(3)对各工序之间进行生产调度，保证生产正常进行60分钟(4)现场人员管理，5S管理，安全管理，品质管理，设备管理60分钟(5)向上级汇报工作15分钟(6)每天开生产计

2、划会议15分钟完成该任务花费的时间2.一定时间内必做的工作（季/月/周）(1)每周开生产例会，上周工作总结，下周工作计划90分钟(2)每月写月度工作总结，向上级汇报当月工作60分钟(3)每月进行生产计划达成率汇报，并与例月数据对比形成考核30分钟(4)每月参加部门品质月会60分钟(5)每季度统计员工流失率，考核主管人员管理士气15分钟(6)(7)3.偶尔需要做的工作完成该任务花费的时间(1)协助部门经理不断完善部门流程不定(2)对员工进行培训不定(3)与其他部门进行工作上的沟通不定(4)根据公司提出的年度生产计划目标，进行人员，设备分析，制作部门季度、月度目标。不定(5)对生产中

3、品质问题、管理问题、纳期问题等进行检讨改善，有必要时做8D报告改善。不定（6）（7）三■教育状况基本要求（直接主管填写）对于本岗位的工作来说，哪些教育或知识是必需的？这些教育与知识可以从学校获得，也可以通过自学、在职培训或工作实践获得。请确定下列教育或知识哪些是必要的，并在每条开头的横线上打勾。学历（选择）：高中/中专；大专；本科；本科以上；专业：其他方面要求・岗位工作经验要求（所J■部门填写）本岗位要求任职者具备哪些工作经验？请标明下列哪些经验是必需的。只需要1个月的相关工作经验；只需要1-6个月的相关工作经验；只需要6-12个月的相关工作经验;只需要1-3年的相关工作经验；只

4、需要3-5年的相关工作经验；只需要5-8年的相关工作经验；需要8年以上的相关工作经验；其他方面的经验要求五.担负的管理职责（管理人员II填写）任职者担负的管理责任有哪些？下列每项工作所花费时间的百分比是多少？1.工作指导20%3.检杳工作4.制订计划5.目标管理6.协调活动7・解决雇员问题8.评价下属5%15%15%5%3%2%任职者直接管理的职工人数六・附加说明本岗位还有哪些方面需要补充说明，请列出。从部门实际情况出发调整工作重点，现阶段包括生产计划，员工士气，设备利用率，品质状况都是工作的重点。