企业发展建议.doc

《企业发展建议.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业发展建议亦庄专业英语企业培i丿11环球精英经过走访了一些大型企业，也了解了一些大型企业发展比较成功的秘诀，下面给大家一些建议。提高效益，确保经济平稳较快增长。力口强行业对标”改善经营管理。倡导”纵向比，任期内有进步；横向比，行业内要领先〃的理念，横向与央企、行业排头兵比，纵向与历史成绩比,既比经济数据等硬指标，更比数据背后的理念、方法等软实力,找到不足，改善管理。加强综合分析，提高运行质量。从严管控，夯实企业发展的基础。加强信息化建设，提升管理水平。通过〃制度+科技"，用信息化技术固化"资金运行、财务管理、土地管理、物资采购、资产处置、工程建设"等关键环节管理流程，提升管理效率；通过信

2、息化，逐步提高经营管理一体化水平，推动生产装备数字化和生产过程智能化。加强科学管理，切实防控风险。通过开展全面预算管理、风险与内控管理等，杜绝违规担保、违规出借资金、私设〃小金库"等问题。突岀主业，提升企业核心竞争力。强化主业发展战略。加强对主业发展战略研究,继续做好企业战略规划及三年行动计划的滚动编制，强化顶层设计和超前谋划。加快企业创新转型。制造类企业突出技术创新，形成聚焦关键领域突破创新的合力机制。商贸类企业突出商业模式创新，聚焦供应链和价值链,形成市场竞争优势。创投类企业突岀投融资模式创新,在推动战略新兴产业发展上发挥引领、孵化作用。集聚人才，深入实施人才强企战略。坚持人才优先发展

3、。按照"人才是第一资源〃、"人才资源优先开发、结构优先调整、投入优先保证、制度优先创新"的要求，在谋划企业发展时，将智力支撑作为首要问题去解决；在研究部署总体工作时，将智力如何保障作为首要措施去推动;在检查工作时,将人才工作完成情况作为"硬"指标去落实。抓好企业文化，优化企业内部关系和社会形象。大力践行社会主义核心价值体系。倡导〃公正、包容、责任、诚信"的价值取向，坚持〃以企业愿景引领人、以干部表率凝聚人、以岗位成才激励人、以科学管理培养人、以发展成果鼓舞人"的理念，确立企业的核心价值观和品牌文化。完善社会责任工作体系和社会责任报告发布制度。积极参与扶贫帮困、慈善捐助等社会公益活动。