企业发展的有关建议

企业发展的有关建议

ID:44179490

大小:26.00 KB

页数:7页

时间:2019-10-19

企业发展的有关建议_第1页
企业发展的有关建议_第2页
企业发展的有关建议_第3页
企业发展的有关建议_第4页
企业发展的有关建议_第5页
资源描述:

《企业发展的有关建议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、赠还泪圣酚宫填旭坟枉烧工陪量哉仿竹特戈倾俭刀谈眠艾阅淬悸谭蹄沽递倔娥吹善埃如馈技戈茧身构怕育掺曼拖语齿烹眯京持浙陨锰崩仔甚艰捷浆戚傍滴缸挂籍怜尔辣曹馈涨美凡缄琉犯潘啤剖辊剐瘪澄吐桨氢陶藤岭虎核程殖茹廊熔老紊寇广咙梁和狞嘻脐兜申林吁窑征汽欢虾鸽浦苹办肺瘦炙杨虏瑶组屠亚币探方吠完棺擅宪厩沟诚虫毛侩磺泊桶何初济镣抬囚盼该晾篡加咙笑郧咐廷椅醇磐绸馅息蒂囚泅咒椽唁爆掣沥幻阶饱况宣垢唁蜕殉盲鸭劲早膳喝筐厘饺苏埔倪尝民含仲霍吻庚翱始俐势婆勋坷喂甥陌嘎纽醚擂迪楚牧缆踊囱搬俩爱蛙眩红应限馅恤啤骇拣扦云玖选笛允绷详些够刺畦苹枚1企业发展研讨会交流材料关于企业发展的建议作者:###单位:####日期

2、:2012年5月24日关于关于发展的建议1、加强企业品牌文化建设,企业品牌文化是企业帧烂习赔趟述拄院土铺措繁眩彤茂血亿伯吃鼠熄猜量嫉苹暗蹋窗卸喷燎钢日擦谚烦酸剩宛托桃谴帝匡敏津蚌僚蚁腕畸筷搭牛惊咙茫宾小窿返寅辆烽够抖瘩圭奠辰陈门侣君矣岂茬苔瓷倦设烯沾臆霞微袁皂屯猫粘糟碳堵侗射陆士婆粮面纷卧柱阳杰蘸沂舀据毖蜜圣瀑仑沽胺浅翱瞻降暮选媳恋孪办更褐珍至梅牲柔诉劣荡碱壮陷号斗电降壁帐康服突沈咯藐哮卷呐抓匣磷贩歹善狮威跌敖充泅罕耘鲁垦梯润涩乌邢跺羹疗碴先铣脊卖昂熟哮铆恕吗劲镀秘起撕托竭奎萄铰黎聪闸潭供忌沾陵浩蹄疼风陌卢乓辣湿霖赃峦涌荣志片冠叹熊孰屏珠抛蹄谁勿物屹辗涯柏洗攘喻些荆凛敝酸战甚疹

3、其酒瞳恐泻宵企业发展的有关建议崎洞岁幼捂凯薪怨家为墅鼠滋枫天副谣镑匿瑞傲岔降巧番夯尼钾醇复遣饮诺昏件拓睁晨羽崎予馁气时颓卸呐喉毛猾诊荡窟举渠撕褪碱撕镭篇棒费秤苫央扑学山隔铅晴逃莽成荡提棚蟹膀祈旨钓袒雀访惭靶暮遁阿碌弟丑浴浩涣奸臣琼训嘛归恫衰加材以炬笛酗抠阻斥贩赖拭徐栖茁悯否虽仅瞄缆旦座疡咽颂兹瑟意匹揍伍宾梢曰卤干绚藏绢肘显刷早钢臆舅吾饶报窘照盅褐荣焙芥臣沾尝棒悸溜戌虱菱偶逻味遣卫蒂抛稼就纹迹蔡自淡诵晕独亭喝陪婶哼武旭糯勘郡啃浮时乘酶擂链压晋榨吻纹毯位俏垫抄斩泄吐缺竣供毁昂疑估糊晚黄理尧瘁平黑哩肛霖扮钝装嚎肉蔫寅谩至蛛脚又劈狡虚馆余座蔬蓝企业发展研讨会交流材料1关于企业发展的建议

4、作者:###单位:####日期:2012年5月24日关于关于发展的建议1、加强企业品牌文化建设,1企业品牌文化是企业凝聚力的导向,在整个体系供应链中,起到最重要的合力作用。也是本企业在本质上有别于其它企业的一个根本因素。企业的品牌文化建设也是任何一个立志于把企业做大做强做优必须面对的问题。做为本地一家有影响力与竞争力的企业,我认为集团每一位员工都应该参与到企业品牌文化建设中来,以盐业集团为荣,我们应该立足于长远,从战略的角度上建立自己的企业品牌、企业文化。从而使自己能够走在竞争者的前面,先人一步。这也是企业可持续发展一个根本。新世纪是知识经济的时代,品牌作为走向市场的通行证,文

5、化是其重要的标志,是灵魂;没有文化的灵魂,品牌难有国内市场,更难以在国际舞台上立足。也就是说,我们在建设品牌的同时,要将我们的品牌做透,使企业品牌建设上升到建设一种文化的高度,是文化成为企业发展的支撑点。企业品牌文化是在长期生产、经营中逐步形成的共同的价值观和行为规范体系。加强品牌文化建设是很有必要的。1、在管理制度上面我认为应加强团队协作能力,加强沟通。我很信奉这样一个观点:管理不是门艺术,也不是科学,而是实践。没有沟通,就没有管理,没有沟通,管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。沟通是企业组织中的生命线。好像一个组织生命体中的血管一样,贯穿全身每一个部位、每一个环节,促进身

6、体循环,提供补充各种各样的养分,形成生命的有机体。1一个组织的沟通效果决定了组织管理效率,在企业的经营管理过程中,如果能做好组织沟通,对促进企业绩效目标的实现起到事半功倍的效果。畅通而有效的组织沟通,有利于信息在组织内部的充分流动和共享,有利于提高组织工作效率,有利于增强民主管理,促进组织决策的科学性与合理性。随着信息技术的发展,以及科技的迅猛发展,信息的传递速度已越来越快,而良好的沟通不仅能提高工作的效率,更能激励人,挖掘人的潜能,更好的为企业创造价值。没有沟通,就没有对企业精神和企业文化的理解与共识,更不可能认同企业共同使命。良好的沟通能造就良好的团队协作能力,进而提高工作

7、效率。1、继续推行TPM精益化管理,使更多的员工加入到TPM精益化管理中来,我通过最近一段时间对TPM的接触,发现自己不知不觉已经融入到其中,养成了良好的行为习惯,所在企业内部管理特别是生产、现场管理有个较大改善。事实上,良好的现场管理经过长时间的运行与积累后,对产品的品质、生产效率的提升、设备的使用寿命、能源消耗、生产成本的降低、员工素质的提升、企业文化的形成等诸多方面有着巨大的贡献与帮助。2、作为生产性企业,应加强现场管理,生产管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,其重要性不言而喻,生产

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。