质量管理考核表(月度).docx

质量管理考核表(月度).docx

ID:53054784

大小:21.14 KB

页数:2页

时间:2020-04-01

质量管理考核表(月度).docx_第1页
质量管理考核表(月度).docx_第2页
资源描述:

《质量管理考核表(月度).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、中建股份石家庄高速公路项目指挥部工程质量管理考核表受检单位:分部检查时间:序号考核项目评分标准总分考核情况得分1质量保证体系未按照企业规定设置项目组织机构,扣5分。专职质量监督管理人员配备不全扣5分;未持证上岗每人扣5分。质量管理制度不健全,扣5分。102质量策划未编制质量策划书,扣2分;创优目标不明确,实施不及时扣3分。53质量过程控制发生质量投诉,投诉到指挥部的扣20分,投诉到股份公司的扣40分。底线4对查出的质量问题处理不及时,没有复查结果和签字手续,扣5分。55未建立质量“样板”制度或“样板”制度实施效果

2、不明显扣5分。56未配备足够的试验管理人员,每人扣5分;试验人员未持证上岗,每人扣5分。107试验设备(含标养室)配备不全扣5分;试验设备未按期检定扣5分。8对各类专业分包没有按照合同要求统一质量管理,扣5分。59分包、分供合同中约定的质量标准不明确或错误的,每次扣3-5分。510未执行质量过程“三检制”,质量检查无记录,扣5分。511未按规定召开周质量例会,纪要不全,扣2分;无月度质量统计分析,无改进意见和措施扣2分;无质量教育扣1分。5检查人:受检人:212试验检测不及时,试验检测记录不齐全,每发现1处扣2分

3、。513材料、设备未严格执行进场验收制度,手续不齐全,扣3分;现场堆放状态标识不正确,扣2分。514工程实体质量通病出现频率多或出现严重质量隐患,扣5-10分。1015未建立项目试验管理制度,扣2分;制度内容不健全,扣2分。未建立项目试验管理制度,扣2分;制度内容不健全,扣2分。516未开展QC活动或QC活动效果不明显,扣5分;QC活动未形成成果扣5分。517资料管理体系及质量信息管理未按规定建立各级工程技术资料管理体系,扣5分。1018未配备工程技术资料管理人员,人员未经过培训持证上岗,扣5分。19未按期上报质

4、量信息每项扣5分;质量信息不齐全或弄虚作假每项扣5分。20工作联系单管理工作联系单未及时上报或者上报内容不符合要求的每次扣5分。521创优列为质量观摩工地或获得质量奖项加10-20分总分100实得分注:实得分75分为合格检查人:受检人:2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。