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时间:2020-04-14
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1、管理纵横民营科技2015年第8期建筑施工技术及加强建筑工程管理曹艳峰【河北建设集团有限公司,河北秦皇岛066000)摘要:以建筑工程施工技术为切入点,探讨其对建筑工程的影响,分析施工技术管理的重要陛以及常见的问题,切实提出加强建筑工程管理的相关措施。关键词:建筑施工技术;重要性;技术管理;常见问题;加强管理;相关措施1探究施工技术对建筑工程的影响3.3管理力度不够。尽管对施工技术加以管理,但往往管理的力度把建筑施工技术对于整个建筑工程来说至关重要。高水平的施工握不好,一般以管理力度不够为主。如果管理工
2、作不到位,那么建筑工技术不仅可以确保施工工程的顺利进展,还可以确保建筑工程的质程施工技术管理对建筑工程的一切影响就形同虚有,直接影响着施工量,而建筑工程的进度与质量又关乎建筑企业的经济效益。同理,如果技术管理的发展。建筑施工技术水平不高,直接影响建筑质量,就给建筑企业带来巨大4探讨加强建筑工程施工技术管理的相关措施的损失不言,施工安全问题难以保证,更加无法保障入住者的安全问针对以上管理问题的出现,以及对建筑企业造成的影响,要切实题。故而施工技术是整个建筑工程施工的关键。采取相关措施来加2建筑工程施工技
3、术管理重要性分析4.1完善相关管理制度。前文所述,现阶段我国正处于施工技术管理2.1确保施工安全。这里E干说的施工安全包括施工工程安全与施工制度不完善阶段。其制度的不完善,就直接导致相关管理工作无法有人员安全。对施工技术加以正确的管理,可以确保施工严格按照相关效开展,也无法保证整个建筑工程的安全。为此,建立完善的施工技术流程进行,并且可以解决施工过程中的一些安全问题,也可以有效的管理制度刻不容缓。要增设技术管理标准,推进建筑工程施工标准化减少安全隐患问题。所以,建筑工程施工技术管理是确保施工安全的和规
4、范化。要落实管理责任制,明确建筑工程技术管理总体目标和责一种重要的方式。’任。不仅如此,施工单位要建立专门的监督考察机构,不定期对施工各2.2确保工程进度与质量。建筑工程施工进度与施工质量主要依靠个环节的技术性操作进行考察,如果发现施工人员有违规操作的现施工技术,而施工技术又需要被正确的管理。在施工进度方面,由于建象,要及时纠正,对于情节严重的,要根据相关规定对相关人员进行处筑施工受到很多因素的影响,施工的进度在—定程度上受到拖延,使罚。施工单位只有建立完善的管理制度,并真正的落实到实际施工过得建筑投
5、人使用的时间不断的延长。正确的施工技术管理就可以针对程中,才能有效地提高建筑工程施工技术管理水平。各种影响因素准确的做出应对措施,尽可能的确保着施工的有序进42施工技术管理信息化发展。迎合施工技术管理的发展需求,现阶行,进而确保工程进度。在施工质量方面,由于影响建筑工程施工质量段提出施工技术管理结合信鼠技术,致力于施工技术管理信息化发的有很多,使得工程质量远远不符合预期要求,故而就要切实对影响展,提高管理质量与效率,高投资收益,不断促使建筑企业的常规技术建筑工程质量的相关因素进行控制,而施工技术管理可
6、以确保施工技管理和丰富的现代化技术管理手段与先进的管理思想渐渐融合。术高水平化、施工流程规范化、施工质量优质化,故而对于工程的进度4-3加强管理人员专业素质培养。建筑工程中,管理^员的专业素养与质量来说,建筑工程施工技术管理起到了一定的保障作用。把控整个施工技术管理问题,如果缺乏专业素质,就会导致整个管理2-3确保企业的经济效益与可持续发展。前文已述,建筑工程施工技体系等同虚设,整个工程的安全问题得不到保障。故而要加强对管理术关乎建筑企业的经济利益问题。施工技术管理可以确保施工程进度人员的培训工作,定
7、期进行培训与考核,提升管理团队水平。不仅如与质量,而进度与质量又是确保企业经济效益来源的重要途径,所以此,技术管理人员需要不断的学习新的管理方法,学习过国内外优秀施工技术管理确保着建筑企业的经济效益。不仅如此,施工技术管理的管理办法,然后结合工程的实际情况来应用到项目中去,来提升管还与企业的可持续发展有关。实际上,施工技术管理本身隶属建筑企理人员的管理能力。业管理,是企业管理水平的重要体现。企业管理本身也是建筑企业间44加大现场管理力度。在建筑施工过程中,施工技术管理要全面涉竞争发展的重要项目。故而施
8、工技术管理也影响着建筑企业的可持续及现场监督工作,并且要加大现场的管理力度,相关管理人员一般会发展。除此之外,新时期的建筑行业不断适应社会的发展变化,引进新定期监督现场施工,但这样—来,难免疏漏掉—些未检出的细节问题,技术、新工艺、新设备进行施工,而且新型建筑结构更为复杂,功能特这些细节问题“牵一发而动全身”关系到整个工程的质量,故而,在施殊化,建筑外观会更力Ⅱ的新颖,这些说明建筑生产技术在不断的提升,工过程中,要设立多名监管人员,轮流监管现场,确保在施
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