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时间:2020-03-22
《加强建筑工程施工技术及现场管理探讨.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2014年第7期(总第136期)江西建材工程管理加强建筑工程施工技术及现场管理探讨■鲁剑鑫■浙江大运建筑工程有限公司,浙江富阳 311400摘要:当前我国的建筑业方面竞争压力相当大,企业由于利益关系会利用一些济上,及时报告进度进行付款,合理的调动资金;信息管理上及时收集手段去赢得市场,可能导致行业垄断的情况出现,市场发展中还存在对施工进度数据,按照计划的要求作出相应的调整。行业和地区的保护政策,这样更加造成了企业发展出现问题的可能性。2.2 加强质量管理关键词:建筑现场管理(1)合理的编制施工组织设计
2、在实际施工工作开战之前,就要根据经验做出施工的规划和设计,1 建筑施工管理需要注意的几个问题对于该工程的重要部分更要仔细考虑和合理制定,最后还要交给相关1.1 拉结筋的设置问题的部门进行进一步的分析和审核。在建筑中,拉结筋结构出现的问题已经不胜枚举,现在我们已经可(2)做好施工准备工作施工准备要按照施工的相关规范和技术指以直接植筋与主体结构的上面,放弃了传统的不合理的方式。这一转导的要求进行合理的安排,保证各项工种的技术和质量保证,做好技术变使得建筑更加便利,而且耗人、耗时、耗材量都大大减少,为建筑节
3、省交底和图纸会审等。对于项目开展中需要的先进技术,要派出考察小了相当大的资本。但是施工的时候由于人员的素质不齐等原因,也会队进行考察和学习。各小组和部门都要有掌握建筑整体的领导型人造成施工上的问题,因此有以下的几点需要加强注意:首先,建筑方对才,为工程的顺利开展和质量保证提供保障。工人的要求应当加强,选人时必须选择有一定证明的专业型人才,并对(3)严格控制施工的程序工人的资料和工作过程中的详细信息进行记录。第二,要严格的按照工程建设中,施工的实际操作阶段决定着工程的质量,因此必须严规范化的标准进行,不
4、能乱改标准,国家对建设业每一项工作都是有一格控制和监督这一阶段,在施工中要有专门人员进行监督,还要派出评定标准的,因而我们要在实施中严格执行。第三,要保证工作的操作具估团队对施工过程中的每一小节进行专业评估。有规范性,尤其是植筋的环节在建筑中相当不规范,因此我们要尽量规3 加强建筑施工现场管理的相关措施范这一问题。第四,要保证质量过关,现在我们的拉结筋设置在很大程3.1 加强人才培养计划度上质量不合格,这也体现了我们监管方面的纰漏。在人才的培养上企业需要加强培训和管理,懂得选拔人才,重视人1.2 商品
5、混凝土使用才和培养人才,使人才资源能够得到最大程度的利用,人才的凝聚力得混凝土已经成为现在普遍使用在工程中的一种材料,但是其产品到加强。针对于此,笔者认为各企业都要努力运用各种方式加强人才的类型多样,同时各有其性能的特点,所以在使用的时候需要保证正确的培养,着重挖掘员工的潜能,比如通过组织训练、外派学习等方式进选择,使其各个方面能够达到工程的要求,保证质量。行人才的培养,21实际是人才的世纪,少了人才培养的环节,企业的未(1)水、空气、挤压等很多外界因素都会对混凝土建筑方面的质量来必然大受损失。产生很
6、大的影响,尤其受到水的影响会直接对混凝土的性能造成影响,3.2 用核心力量武装企业,资源共享灰水比越高,混凝土的抗压强度越高,水量过大的时候会使混凝土强度技术上的创新是企业流动的血液,企业要想取得好的效益,需要保下降,甚至造成离析。证技术力量处于尖端优势地位。技术上的革新要求新的技术和工艺上(2)混凝土的运输也是需要注意的一个环节,笔者发现,混凝土在得到改革,按照市场需求去进行技术创新,保证抢占市场先机,根据市运输中总会出现一定量的损失,这种情况虽属正常,但如果损失的数量场的不同发展和要求去进行技术的
7、改革。首先,企业需要取得技术先较大就需要我们进行必要的调查了,比如对混凝土中是否添加了不合机,在行业之中占得优势,这是竞争中最重要的一点。其次,在对于新格的添加物等。技术的开发上,需要注意技术上的创新,并将新技术运用到生产当中。(3)外加剂铝酸三钙在水泥中的加入量是有着严格要求的,供货第三,企业要实现资源共享和战略联盟,加强各大企业之间的交流,实方需要增加外加剂的指标来满足更加准确的混凝土使用要求。现资源的优化,与具有一定技术实力的企业开展合作,互相提高技术和(4)混凝土在处理之后一定要注重其后期加工
8、,比如进行必要的压技能,保证技术的先进性和前段性。实工序,此外,对混凝土的运输也要分外小心,一定要选择安全可靠的运3.3 加强企业机制改革,提高企业效益输方式。最后,还要对产品进行后期的质量检测,保正其质量问题。建筑业是一个方兴未艾的产业,它所涉及到的内容和范围也越来2 改善施工技术现场管理的做法越广。但是,由于一些局限因素的存在,我们对建筑施工管理的内容和2.1 加强进度管理范围没能完全把握,工程施工管理在很多方面也还是存在缺陷和漏洞,(1)制定合理而
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