帕玛拉特债务危机株连花旗银行.pdf

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1、目录基本情况....................................................................................................................................2使命...........................................................................................................................

2、....................2价值观.........................................................................................................................................3发展趋势与财务指标.............................................................................................

3、..........4新闻报道时间顺序排列.................................................................................612-13帕玛拉特债务危机株连花旗银行...........................................................612-22“欧洲版安然”惨烈上演帕玛拉特爆财务大丑闻.......................612-25帕玛拉特集团流失100亿帕尔马后台彻底垮了......

4、.............812-26综述帕玛拉特公司上演欧洲版安然丑闻....................................912-29帕玛拉特前总裁受7小时质询公司面临全球裁员..............1112-30帕玛拉特创始人的临时拘留可能将转为正式拘捕.................1212-30帕玛拉特进入破产保护程序创始人被拘捕...............................1212-30帕玛拉特财务丑闻案央及足球关注帕尔马命运....................131

5、2-31帕玛拉特前总裁承认挪用资金金库或在厄瓜多尔..............1301-02欧洲最大的财务丑闻帕玛拉特案又有8名高管被捕...........1401-03帕玛拉特85亿假账浮出水面.............................................................151帕玛拉特集团基本情况基本情况意大利帕玛拉特集团是全球最大的乳品制造商之一在全世界30多个国家设有100多个加工厂和子公司1995年该集团与天津农垦集团公司合资在津组建了帕玛拉特(天津)乳品有限公司注册资

6、金1200万美元总投资1500万美元8年来该公司在中国实行全球统一的质量标准充分展示出国际顶级乳品品牌的形象其产品以天津为中心辐射全国行销24个省市自治区市场份额不断扩大取得了良好的经济和社会效益帕玛拉特生产并销售牛奶酸奶酪果汁冰淇淋蔬菜罐头以及烘烤食品等公司今年头9个月税前利润为3.04亿欧元帕玛拉特在30个国家拥有近3.5万名雇员年收入超过75亿欧元2001年7月帕玛拉特和南京奶业集团一起设立南京帕玛拉特乳品公司股权比例分别为65和35到2002年底亏损额达到1500万元2003年5月媒体报道说帕玛拉特的中国总部已决定

7、将意方管理人员全部撤离南京在进入南京之前帕玛拉特先后在黑龙江天津等地建立了乳品加工基地使命Thegiftoflifeisthemostprecious.That’swhyatParmalatwe’vechosentoNourishit.Nourishingmeanssupporting,protectingandmakingitflourish.Thankstoexpertise,constantresearchandinnovation,allParmalatproductsmeetthesimplestandmostn

8、aturalnutritionalrequirements,sotopqualityisalwaysguaranteed.AtParmalatwedothisforthewell-beingofourconsumers,sothateverydaytheycangetthebestoutoflife.2