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时间:2020-04-09
《集成产品开发IPD管理模式在奥托公司应用.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、分类号UDC密级编号牛I轫大学CENTRALSoUTHUNIVERSITY论文题目集成产品开发(IPD)管理模式在奥托公司的应用学科、专业工商管理研究生姓名导师姓名及.【736293寨业z怨.亮⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯专业技术职务徐选华教授2009年11月乞。:?0f≮二.原创性声明lIIIIIIIIIIIIIilllIIlY1719920本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单
2、位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均己在论文中作了明确的说明。作者签名:日期:耳年卫月鲤日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。储獬:掣别磁名摘要面对着21世纪全球经济的一体化,企业研发体系
3、面临着更多的挑战,产品生命周期大幅度缩短,客户需求也趋于多样化、个性化,客户对产品功能、质量以及性能的要求越来越高。目前国内中小型企业在产品开发方面普遍存在缺乏产品策划、缺乏技术评审、缺乏产品平台、缺乏职责明确的产品开发组织模式和配套的绩效管理制度等缺陷,如何快速地推出满足市场需要的新产品、新服务是国内中小型企业面临的主要问题。本文首先总结了国内外研发管理的理论及方法,通过奥托公司行业发展趋势和公司现状的分析,阐述了奥托公司在研发战略、组织结构、研发流程、人力资源管理、研发项目管理几个方面存在问题。其次,对IPD理论进行了深入的研
4、究,结合奥托公司现状以及集成产品开发的特点,提出了建立了奥托公司的集成产品开发模式。主要内容包括:(1)对奥托公司研发战略定位,产品平台、产品线进行优化组合。(2)建立IPD集成产品开发的研发管理体系,组建产品开发团队。(3)对产品开发流程重组,将产品开发分为立项、初步设计、总体规划、详细开发、产品发布与生命周期五个阶段。(4)从文档管理、产品规范、项目费用管理、项目管道管理、项目进度五方面来加强研发项目的管控。(5)建立了企业绩效相结合的激励机制、完善企业人力资源管理体系。最后提出了IPD的实施策略和步骤,对实施过程中可能遇到的
5、重点难点进行阐述。希望本论文研究结果对奥托公司的研发管理提供有益的启示,同时能为中小企业的研发管理提供参考。关键词新产品开发,研发管理,集成产品开发管理,IPD,奥托公司ABSTRACTFacethe21吼centuryglobaleconomicintegration,enterpriseR&Dsystemwasconfrontedwithmorechallenges,theproductlifecyclewasreduceddramatically,customerdemandtendsdiversification、pers
6、onalized,theyalsohavethehighdemandabouttheproductfeatures、qualityandperformance。Currently,thedomesticSMEsproductdevelopmentiswidespreadlackofproductplanning、technicalinspection、productplatform、clearlyresponsibilityofdevelopmentorganizationmodelandperformancemanagement
7、systemetc。theSMEsconfrontedthemajorproblemwerehowtolaunchthenewproductsandservicestomeetthemarketdemands。ThearticlefirstsummarizestheR&Dmanagementtheoryandmethodsathomeandabroad,throughanalyzingtheATAindustrytrendsandthecompanycurrentsituation,thearticleillustratedthe
8、problemabouttheATAR&Dstrategy、organizationalstructure、developmentprocess、humanresourcemanagement、R&Dprojectmanagement。Second
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