基于模糊层次分析法的建筑安全管理绩效评价研究.pdf

基于模糊层次分析法的建筑安全管理绩效评价研究.pdf

ID:52982996

大小:348.96 KB

页数:6页

时间:2020-04-06

基于模糊层次分析法的建筑安全管理绩效评价研究.pdf_第1页
基于模糊层次分析法的建筑安全管理绩效评价研究.pdf_第2页
基于模糊层次分析法的建筑安全管理绩效评价研究.pdf_第3页
基于模糊层次分析法的建筑安全管理绩效评价研究.pdf_第4页
基于模糊层次分析法的建筑安全管理绩效评价研究.pdf_第5页
资源描述:

《基于模糊层次分析法的建筑安全管理绩效评价研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、DOI:10.15986/j.1006-7930.2009.02.018第41卷第2期西安建筑科技大学学报(自然科学版)Vol.41No.22009年4月J.Xi′anUniv.ofArch.&Tech.(NaturalScienceEdition)Apr.2009基于模糊层次分析法的建筑安全管理绩效评价研究1,213李成华;李慧民;云小红(1.西安建筑科技大学土木学院,陕西西安710055;2.重庆交通大学土木建筑学院,重庆400074;3.西安科技大学管理学院,陕西西安710054)摘要:目前国内通行的建筑安全管理措施主要是依据施工现场的安全设施条件及企业安全事故纪录来衡量企业的安全绩

2、效,而往往忽视影响施工现场的安全管理因素.以某个建筑施工企业为例,通过辨识影响企业的安全管理因素,建立了评价企业安全管理绩效的指标体系.然后将层次分析法和三角模糊数相结合提出了可以对建筑企业的安全管理绩效进行多准则实时评价的模糊层次法模型.该模型方法引入三角模糊数对各个指标进行两两比较以获得指标权重,从而能够处理人们评价时的模糊性问题.结果表明该方法可以作为评价建设项目安全管理绩效的有效工具.关键词:建筑安全管理;绩效评价;层次分析法;三角模糊数*中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:1006-7930(2009)02-0207-06.建筑业由于行业自身的特点,安全问题比较突出.建

3、筑企业的安全管理不仅是对技术的一种补充,更是对生产人员、生产技术和生产过程的控制和协调.安全管理绩效研究作为安全管理领域中的重要组成部分,有助于促使建筑企业由传统的外迫型安全指标管理转变为内激型的安全目标管理,由传统的被[1]动、辅助、滞后的安全管理程式转变为现代主动、主导、超前的横向综合安全管理程式,从而有效地提高建筑企业的安全管理绩效.[2-3]美国学者T.L.Saaty提出的层次分析法(AHP)是一种实用的多准则决策方法,以其定性与定量相结合的处理各种决策因素的特点,在社会经济领域内得到了广泛的重视和应用.AHP法作为一种系统分析方法,综合评判各因素权重分配时通常凭经验根据因素的重要

4、性直接给出权重值,或者仅考虑了专家判断的两种可能极端情况,而没有考虑专家判断的模糊性,难以做到客观准确.鉴于此,本文采用三角模糊数来描述专家判断信息,应用三角模糊数运算规则和层次分析法计算出各个影响因素的综[4]合权值,从而实现对各个影响因素的重要性排序.该方法克服了通过专家评分法获得权重时人为影响大的缺陷,从而把AHP拓展为能在模糊环境下使用的模糊层次分析法.1确定评价指标体系确定合理的建筑企业安全绩效评价指标是对建筑企业进行安全生产业绩评价的关键.目前在国内[5]建筑业的实践中,主要通过《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2003)来衡量建筑施工现场的安全管理状况.本文参照该

5、标准及相关文献[6-8]并结合以往的研究,以西安市某建筑施工企业为研究对象,应用专家咨询法将影响该建筑企业安全管理绩效的因素划分为以下层次:第一层为目标层,即建筑安全管理绩效;第二层为准则层,包括安全组织、安全从业人员、安全技术装备和安全文化四个因素;第三层是指标层,为准则层的进一步深化,由14个具体指标构成.递阶结构如表1所示.*收稿日期:2008-05-29修改稿日期:2008-11-22基金项目:陕西省教育厅专项科研计划项目(07JK285)作者简介:李成华(1976-),男,宁夏石嘴山人,博士研究生,重庆交通大学土木建筑学院讲师,国家注册咨询工程师,国家一级注册建造师,主要从事土木

6、工程建造与管理研究.208西安建筑科技大学学报(自然科学版)第41卷表1安全管理绩效评价FuzzyAHP层次模型Tab.1FuzzyAHPmodelforsafetymanagementperformanceGoalFactorsSub-factorsSafetyregulation(C1)Safetyinspection(C2)Safetyorganization(B1)Safetycommunication(C3)Safetyaccidenttreatment(C4)Workingexperience(C5)Safetypersonnel(B2)Safetyqualification(

7、C6)SafetySafetycooperation(C7)managementSafetyequipment(C8)performanceSafetytechnologyPersonalprotectiveequipment(C9)&equipment(B3)Safetytechnicalscheme(C10)Safetyoperationprocedure(C11)Safetyeducation(C12)Safety

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。