如何降低水利工程投资的费用刍议.pdf

《如何降低水利工程投资的费用刍议.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、理论研究如何降低水利工程投资的费用刍议2010年第1期如何降低水利工程投资的费用刍议邹利兵(中国水电七局糯扎渡项目部，云南普洱665625)【摘要】笔者结合工作实践，分析了水利工程投资费用方面存在的主要问题，并提出解决对策。【关键词】水利工程；投资费用；降低【中图分类号】F407．9【文献标识码】B【文章编号11008—1305(2010)01—0039—02水利工程建设过程中，由于其投资规模大、周期织。对具体任务的处理随意性比较严重，经常存在长、不确定因素较多，导致工程费用也不确定，追加临时性观念，不按领导意图办理有

2、关事项的人员也工程资金的现象经常发生，工程费用始终降不下来，可能及时被调换，致使整个工程建设过程中管理比这与目前国家倡导的节约型和谐社会背道而驰。如较混乱，体制不健全。增加了许多不必要的工程开何降低水利工程投资的费用，实现工程投资最优化支，不合理的工程管理费用时有出现。是需要我们不断探索的课题。(4)投资的信息不灵，致使投资费用增加。国内外的研究表明信息交流的频率和有效性对于建1水利工程投资费用方面存在的主要问题设项目的成功运作至关重要。工程建设中1O～(1)工程投资的理念存在偏差。目前的工程投33的成本增加都与信息交

3、流有关，与工程建设领资往往侧重于实施阶段对工程成本的降低，忽视了域普遍存在着信息内容短缺、扭曲、过载、延误和前期决策阶段和设计阶段的可行性研究和成本的降获取信息成本过高等有关。信息不灵的现象尤其突低。由于在现行的经济管理体制下。投资者不承担出，在工程的各个阶段，参与者跟外界信息传递不投资风险。工程投资观念有偏差，导致决策在很大畅、信息失真和信息重复录入等，都严重影响建设程度上又受如此观念左右。这样就会对工程项目决项目的投资分析，增加了投资费用。策产生重大影响，导致决策失误，甚至作出错误的判(5)招标投标制度不够完善。根

4、据招标投标法断，使工程投资遭受重大损失，更谈不上降低工程费的有关规定：工程单项小于5O万元、总工程项目用了。资金不大于3000万元的工程项目可以不进行招标(2)水利工程项目的各个环节缺少可行性调研投标。因此，许多工程分项可以名正言顺地不参加报告。在项目管理过程中，前期准备阶段、运作阶招标投标，在内部操作，这样不利于工程建设，工段、实施阶段的调研报告。没有系统性地相互衔接，程质量无法保证。工程费用无法降低，使工程建设脱节现象比较严重，各个阶段没有进行比较系统的偏离正常的发展轨道，容易导致腐败，增加工程的考察调研，有的阶段

5、虽有调查报告但却不完整，没有操作难度。参加招标投标的工程，由于招标投标法进行综合性的科学研究。有许多报告是套用以前的不健全、代理招标公司的暗箱操作、把关不严，的，跟当前的市场经济环境脱轨。严重脱离实际，准让一些信誉不好、诚信不高的公司中标，这样使招确性较差，临时抱佛脚的现象较多。标投标费用始终在高位运行，导致整个工程费用增(3)工程管理体制不够健全。工程建设单位确加。定了待建工程后，就应该在本单位建立工程管理领(6)管理不善，工程浪费现象严重。管理的好导小组，小组成员组成要合理，分工要明确，责任要清楚，而目前的建设单位

6、大多数没有成立该组作者简介：邹利兵(1977午一)，男，工程师。·39·理论研究如何降低水利工程投资的费用刍议Z010年第1期坏可以直接影响工程质量及工程费用。实践证明，(3)实现工程信息的全面共享，为降低费用提管理产生的经济效益可在工程造价的3％～1O左供决策参考。当今社会，信息技术至关重要。为了右，不可忽视。据有关专家研究，许多企业倒闭，有效地降低工程费用，必须从横向与纵向两个方面大部分是由于管理不善导致的，管理是一门很深的对工程项目实施集成化管理，学习先进管理经验，学问，需要理论与实践相结合。理论要在实践中反提高

7、信息的利用率，通过信息的及时传递和共享对复验证，不断创新。工程项目进行控制管理，从信息管理中降低工程造(7)激励机制不完善。整个工程投资管理过程价及工程费用。在实践中，要充分发挥计算机网络中，由于工程管理者大部分是本单位的在职职工，系统的作用，拓宽信息渠道，并把这些信息系统地市场竞争意识不强，干好干坏一个样，只要工程不应用到工程项目管理中，使工程决策合理化、科学出现大的质量问题就行，实践中也不用过多考虑节化，切实把工程费用降下来。省工程费用的问题，整个工程过程也没有激励机(4)通过招标投标制度降低工程费用。对于参制，没

8、有奖罚措施。工程投资过程中虽然投入了大加招标投标的工程，实际运作中要切实按招标投标量的人力物力，但是很少能达到预期的目标。法的有关程序执行。工程建设单位要先选定有资质、讲诚信的代理招标公司，然后与代理公司一2降低水利工程投资费用的对策道，根据工程要求，确定招标项目、要求等具体事(1)树立正确统一的投资理念。从工程前期准宜，根据投标