国际典型大学科技园发展模式比较研究.pdf

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1、科技管理研究2008年第1期2008No11ScienceandTechnologyManagementResearch文章编号:1000-7695(2008)01-0067-03国际典型大学科技园发展模式的比较研究安宁,王宏起(哈尔滨理工大学,黑龙江哈尔滨150080)摘要:大学科技园是国家创新体系的重要组成部分,是实现高校社会服务功能的重要形式。本文通过比较分析美国斯坦福研究园、英国剑桥科学园和台湾新竹科学工业园的发展模式,总结它们发展的成功实践,为我国大学科技园的健康发展提供经验借鉴。关键词:大学科技园;发展模式;国际比较;启示中图分类号:F204文献

2、标识码:A大学科技园是在知识经济萌芽和初始发展阶段中孕育出谷创造的创业奇迹是他们最好的课程。来的一种加强大学与社会联系的新型社会机构,它紧密依托(3)风险投资为创业者创造了崭新的金融环境。风险投大学的知识、人才密集和创新环境的优势,结合社会的资金、资公司以基金或合伙的形式,把银行、保险公司、养老基金、管理与市场需求,孕育新的科技型企业和新的经济生长点、大公司、共同基金、富有的个人和外国投资者分散的资金集[1]新的文化和充满活力的创新人才队伍。大学科技园对世界中起来,通过专业运作投资到急需资金的高技术企业并获得高技术产业的发展做出了重要贡献。我国于1999年进

3、行国家高额回报。风险投资的出现不仅为新创企业提供了稳定可靠大学科技园的试点工作,目前已认定国家大学科技园62的资金来源;更重要的是,风险投资家运用自己的经验、知[2]家,这些科技园在国家各部门、大学以及地方政府的支持识、信息和人际关系网来帮助高技术企业提高管理水平和开下,经过自身的努力,孵化了一批有影响的高新技术企业和拓市场,提供增值服务。企业集团,带动了区域经济的发展,解决了经济发展中的若(4)政府政策法规的间接支持与引导。斯坦福研究园之干重大问题。但是,我国大学科技园的建设工作在总体上仍所以能成功地发展为硅谷,不能忽略其所凭借的法律基础。处于探索阶段,与

4、世界上成熟的大学科技园相比仍存在着不20世纪80年代,美国政府通过了一系列促进科技成果转化小的差距,部分大学科技园对其自身的发展战略在一定程度的法案,如著名的《拜杜法案》等,从而逐步理顺了科技成上缺乏明确的认识。有鉴于此,本文拟通过分析国际典型大果应用方面的体制问题,促进了大学技术向产业界的转[4]学科技园的发展模式,为我国大学科技园的发展提供一些有移。同样在80年代,美国政府又陆续出台了鼓励投资和对益的经验借鉴。小企业税收优惠的政策,促进了风险投资的发展,使其逐步取代国防军费,成为硅谷创业者的主要资金来源。1美国斯坦福研究园模式(5)集聚优势的不断获得和增

5、强。斯坦福研究园吸引高20世纪50年代,斯坦福大学创建了世界上第一个高科技术人才和高技术企业集聚的机制,催生了有利于新企业萌技园区———斯坦福研究园,使得工商业与科研、大学融为一生的经济环境。创业公司的成就,以及高科技、高风险、高体,相得益彰。20世纪60年代中期以来,随着微电子技术利润的经济发展模式和园区及周边地区的环境像磁铁一样吸的高速发展,在斯坦福研究园的推动下,众多高技术企业与引着各种各样的创业者。创业者、高技术和创业思想的集聚,斯坦福大学一起构成了美国最重要的电子工业基地—硅谷。又吸引了美国乃至全世界风险资本家的涌入,为新创企业提斯坦福研究园的成功

6、,归纳起来主要有以下几点经验。供风险资本。斯坦福研究园集聚优势的自我良性循环最终促(1)把与工业界的合作关系作为提高和保持大学高水平成了整个硅谷高技术产业集群的形成。研发计划的一部分。斯坦福大学通过多种形式加强与企业的2英国剑桥科学园模式联系,技术转移的速度十分惊人,为了增加教师与工业界进行联系的兴趣,斯坦福大学制定了一整套刺激这种积极性的受美国的启发,英国选择大学为突破口,努力激发大学报酬制度,并且优先考虑可能对大学学术目标做出贡献的企的科技创业活动,高水平大学普遍参与建立技术创新与企业业进入研究园区。孵化机构,并大多以科学园的形式存在。具有几百年学术传(

7、2)创业精神的培养和宽容失败的文化氛围。斯坦福大统的剑桥大学是英国科学园的先行者。经过几十年的发展,学没有一家校办企业,而斯坦福大学师生创办的企业的产值剑桥科学园已经成为剑桥高技术集聚区域成功的重要标志,[3]却占到硅谷总产值的50%～60%。斯坦福大学校园内弥漫并走出了一条有别于硅谷的道路。着强烈的创业氛围,斯坦福工学院迄今仍保持着鼓励创业的(1)剑桥大学在物理、计算机和生物科学等领域的学科传统,在繁重的工科课程学习之外,创业以及企业管理方面优势,成为推动科学园高技术产业发展的原动力。剑桥科学的课程仍是工学院学生必选的内容,当然工学院毕业生在硅园内的许多高

8、技术公司都是围绕一项或多项科研成果而诞生,收稿日期: