基于TOC理论的生产系统瓶颈识别分析与优化.pdf

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1、基子TOC理沦的生产系统瓶颈识剔分析与优化口何文中口洪跃上海大学机械工程与自动化学院上海200072摘要：在介绍TOC理论和串并联生产系统OTE计算公式的基础上，识别分析生产系统的瓶颈所在，并提出解决瓶颈的优化方案，改进生产系统，增加整个系统合格产出以及提高整个系统的产能。关键词：约束理论产出综合效能瓶颈识别和优化中图分类号：TH165；TP391文献标识码：A文章编号：1000—4998~012)07—0083—03为了研究生产系统设备之间的关系，探讨系统运T0C的思想，认为TOC只有结合类似绩效指标这样强行性能的情况以及寻找系统的瓶颈设备，Huange-]等人有力的工

2、具，才能提高生产管理[。(2003)在OEE(OverallEquipmentEffectiveness)的基总结来说，TOC认为，任何系统至少存在着一个约础上提出了产出综合效能OTE(0verallThroughput束(或叫瓶颈)，否则它就可能有无限的产出。因此要提Effectiveness)F21。根据OTE计算公式以及瓶颈指标，可高一个系统的产出，必须要打破系统的约束。任何系统以识别生产系统的瓶颈或瓶颈设备。利用TOC可以想像成由一连串的环或单元所构成，环与环相扣，(TheoryofConstraints)，可以完成对瓶颈的解决和生产单元与单元相接．这个系统的强度

3、就取决于其最弱的系统的不断改进。而结合OTE和TOC．可以弥补两者一环或单元，而不是其最强的一环或单元。单方面上的不足，OTE为ToC提供绩效指标和瓶颈识TOc管理的实施步骤可以概括为：①构建生产流别指标．而TOC为OTE提供解决瓶颈和平衡生产系程图；②定义绩效指标和确定瓶颈指标；③识别瓶颈；统的思路，两者的结合能达到增加系统合格产出．提高④明确如何最大限度地使用瓶颈资源；⑤调动系统中系统的产能的目的。具体步骤为先找寻生产系统的瓶的其它资源配合上述决策；⑥采取必要的措施改善瓶颈。然后解决此瓶颈，如此不断地重复瓶颈的识别和解颈；⑦在消除了瓶颈之后，如果系统已经平衡了就此结决

4、，以达到生产系统完善的效果。束，否则返回第③步，继续识别系统中的瓶颈[43。1约束理论TOC2产出综合效能OTE和瓶颈指标1984年以色列物理学家Goldratt提出了TOC即TOC管理思想的第一步是构建生产流程图，本文约束理论的思想。Huang在Goldratt的基础上改进了主要研究串并联生产系统(见图1)。收稿日期：2012年2月TOC管理思想的第二步是定义绩效指标和确定瓶测试或检验是不全面的．因此可能导致设计开发缺少技术存在与国内技术兼容的问题。设备运营初期，还不应对产品在紧急情况下采取的有效措施。因此设计开会有很大的问题．若干年后，由于零件的自然损耗，国发的样机评

5、审或确认不应仅限于样机，特别是对于那内外的技术在这个“新生混血儿”中还能不能和谐共存些创新内容较多、技术含量较高、结构较为复杂、安全犹待实践验证。因此，对于中国高铁系统，包括移动装要求较高或影响较大的产品设计开发，需要较长的时备、信号系统、供电系统、调度系统、应急系统都需要不间历程来考验。断进行积累经验、总结完善。以“7．23”事故为戒，对于高端装备设计开发，在可3不断跟踪改进降低产品设计开发风险行性调研时应充分考虑法律法规、市场需求、风险与安中国年轻的高铁通过引进消化吸收再创新。用数全、成本、技术、工艺、售后服务机制等综合能力，对设年的时间走过了国外需要数十年时间才能走

6、过的路计输入充分识别各种风险．制定完整的应急预案并予程，并创造了数项世界之最。以充分的验证，通过验证的结果不断进行改进。设计开自京沪高铁通车以来，褒贬一直不停，说明中国高发、过程控制、交付运营务必做到充分的策划、有效的铁技术有很大的改善空间。当前在线运营的高铁产品控制，以预见和避免“7．23”悲剧的再发生。未经过长期考验，有一部分技术是吸收国外．而国外的(编辑丁罡)机械制造50卷第575期201n。正符合了TOC中所阐述的系统的强度取决于其最弱的一环或单元，而不是其最强的一环或单元。其中最弱的一环或单元被称作瓶颈。所以式()HQ(k)为瓶颈k=l指标，而此式的最小值被称为

7、瓶颈，产生最小值的单元被称为瓶颈单元。至此完成了TOC管理的第三步瓶颈颈指标。以图1串并联生产系统为例，单元21和单元的识别】1[61。22构成并联系统，同时与单元l和单元3构成串联系3TOC和OTE的结合来识别和优化生产瓶颈统，我们可以先确定单元21和单元22的瓶颈指标，然后再与单元1和单元3进行比较，确认整个串并联生应用TOC管理思想并结合OTE来说明生产瓶颈产系统的瓶颈指标。实际上研究的是串并联组合而成的识别和优化。如某太阳能组件生产厂由4道加工工的整个复杂生产系统以及这个系统的综合效能。所以序组成，依次为焊接、叠层、层