国内网络视频现状与发展趋势.pdf

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1、互联网视频国内网络视频现状与发展趋势1/6互联网视频一、视频用户增长迅速、覆盖用户广泛、市场增长潜力巨大1、2010年12月,国内网络视频用户规模达到2.84亿人,比2009年12月底增长4354万人,网络视频已成人们获取视频数字内容的重要渠道。2、2011第一季度,在线视频覆盖人数近3.4亿,网民到达率高达86.4%。以页面有效浏览时长计算,优酷、土豆、奇艺分别占据39.1%,20.3%,15.3%的在线视频份额,三家视频网站合计瓜分七成以上市场。(5月份,市场格局重新发生变化)3、数据显示中国网民在网络上的时间花费中,视频已经快接近门户了。用户在视频上的

2、时间肯定会压缩在门户的时间。4、2010年中国的人均GDP已经达到4000美元以上,目前正是文化消费需求快速释放的过程。网游、视频、影视、动漫等大有前途。二、视频行业发展阶段1、04-05年,起步阶段。视频网站属于兴趣阶段。用户数量有限。2、06-08年流量增长阶段。随着带宽和客户端设备性能的提升,视频网站进入流量大幅增长阶段。3、09-至今,内容竞争阶段。谁拥有优质的视频内容,谁就能在市场中赢得用户、赢得市场份额和品牌,最先在行业中形成规模优势。(图1)2/6互联网视频图1:视频行业发展阶段三、视频网站内容来源及分类1、用户自制的视频。主要是用户上传到视频

3、网站内容等。目前占视频大部分比例。2、购买视频版权。购买各个传媒集团、电视台、电影厂等创作的作品(电影、电视节目、电视剧等),在目前视频网站内容为王时代。为用户提供优质的网络资源是视频网站留住用户的根基!因为热门电视、电影是吸引用户前来网站的重要资源,也是保证流量的重要法宝。3、网站自创内容。(乐视、土豆等都在进行自制剧和栏目)图2:视频内容来源四、目前视频行业特点1、内容为王。谁拥有优质视频资源和版权,谁就能有效的争取用户和市场,用户是跟着视频内容走。所以腾讯非常看重内容,非常重视内容源的拓展和价值链的整合。2、用户粘性低。同传统门户网站用户有类似,视频网

4、站没有用户粘性,只能靠内容取胜从而慢慢培养用户习惯。3、内容同质化严重。个性、差异化、尚未形成。例如:大多视频网站在WEB版所提供内容大多雷同。用户自创性、经典记录片、科学科普等差异化特色尚未形成。4、行业竞争激烈。主流视频网站都在加快通过内容来赢得用户和品牌,以扩大市场份额。3/6互联网视频除垂直视频网站如优酷、土豆、奇艺(百度)、迅雷等外,传统互联网门户,搜狐、腾讯、新浪都加入抢占市场行列中,腾讯视频在3月正式上线之后,已经进入视频领域第一阵营。还有国家队CNTV,等,目前市场呈现“战国时代”特色。视频行业目前正在集体冲锋,抢占用户和品牌的时代。5、行业

5、格局处于剧烈变化阶段截至到2011年5月,视频网站市场,优酷、土豆、奇艺、搜狐视频在WEB版分别占30%、15.2%、13.2%、13%市场份额,排名前四位。优酷和土豆在过去16个月,市场份额都下跌9%,奇艺、搜狐视频市场份额大幅提升,特别是奇艺在一年多时间占了13%市场份额。(注:数据不包括客户端数据)Source:iResearch,MacquarieResearch,may2011图3:在线视频市场份额数据表五、目前行业问题由于视频行业特点与目前所处的阶段,主要有以下突出问题。1、主流视频网站都加入到影视剧等内容的网络版权争夺中,导致版权价格大,获取版

6、权的成本大大增加,使整个行业处于以高投入来购入版权现象。大多数视频网站处于不盈利阶段。2、购买版权直接带来的收益与投入并不成同比例增。,以购买电视剧版权为例,购买一部电视剧投入成本比以前增长10倍,而带来的收益也许只增长3倍。3、用户付费模式尚未形成,竞争处在盈利模式的选择和实现商业价值的执行阶段。4/6互联网视频视频高盈利模式处于孕育阶段。4、视频产品功能同质化比较严重,在围绕用户体验进行产品微创新力度不够。产品战略和规划、对内容资源源、渠道和内容产业链整合尚未形成良好布局。六、视频发展趋势1、留下的总是少数,视频是自然集中的,媒体属性较重。用户在同类网站

7、中的体验差别较小,马太效应明显,最终是品牌制胜,用户在一个网站能解决所有相关需求。视频网站最终留下的不多,有部分视频网站面临被收购或消失的残酷结果;市场份额大的公司将具有规模优势。2、国内无线流量价格下调,将带来无线视频的春天。首先看下中国移动在香港的价格:68元港币套餐,包括本地无限任用GPRS及Wi-Fi,送1600分钟本地通话时间,免费飞信服务,所以国内无线流量价格下调有非常大的空间,内地的无线流量也这么便宜的时候,无线互联网就可以爆发了,无线视频第一个爆发。3、摩根斯坦利预测2014年无线流量将是2009年的39倍,如此快速增长的主要来自于通过无线看

8、视频的爆发性需求。未来流量变便宜,也许微博的形式也会

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