中国电力投资集团公司南方分公司 规章制度发布通知.pdf

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1、中国电力投资集团公司南方分公司规章制度发布通知2008年7号《中国电力投资集团公司南方分公司各单位领导人员年薪管理暂行办法》已于2008年10月30日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理：二OO八年十月三十日规章制度控制表制度中国电力投资集团公司南方分公司各单位领导人员年薪管名称理暂行办法制度CPINFYW-03-12编号签发下次评部门分管领签发是否版本起草人日期估时间审核导审核人修订20072007.10.122008.11游亚林樊永红李铁证是20082008.102009.10游亚林樊永红赵沅刚李铁证是此1.将主要负责人修改为领导班子成员；次2.将三项责任制考核修改为综合业绩考核。

2、修订的主要内容解释部门人力资源部实施及完人力资源部高级主管善人-2-中国电力投资集团公司南方分公司各单位领导人员年薪管理暂行办法1目的为完善分公司所属各单位领导班子成员薪酬激励与约束机制，充分调动其工作积极性，促进综合管理水平的不断提高，根据集团公司有关规定，结合分公司各单位实际情况，制定本暂行办法。2范围本办法适用于分公司所属各单位的领导班子成员。3年薪内容3.1本办法所称的领导班子成员年薪管理是根据国家有关政策和集团公司有关规定，对分公司所属单位领导班子成员的综合工作业绩进行年度考核，并依据考核结果确定其年度薪酬收入的管理方式。3.2年薪构成3.2.1领导班子成员年薪以年度为单位，由基

3、础部分和综合业绩考核部分构成。基础部分占年薪收入的50%，综合业绩考核部分占年薪收入的50%。综合业绩考核管理办法另行制定下发。即：年薪收入＝基础部分＋综合业绩考核部分3.2.2领导班子成员的年薪水平根据所属单位类型进行核定。年薪收入计发办法另行制定。-3-3.3年薪发放3.3.1领导班子成员的年薪发放分为基础部分的发放和综合业绩考核部分的发放。基础部分按分公司确定的总额度，按月发放；综合业绩考核部分的发放根据各单位年度综合业绩完成情况，经考核后于次年年初一次性发放。3.3.2副职年薪收入的基础部分按单位正职基础部分的90%确定，综合业绩考核部分按本单位正职的80%确定。3.4年薪管理3.

4、4.1领导班子成员所得年薪收入，由所在单位支付，并作为工资总额的组成部分在各单位劳动工资统计报表中统计。3.4.2领导班子成员按规定领取应得的年薪收入以外，不得再从单位领取任何工资、奖金、津补贴等其他工资性的收入。3.4.3领导班子成员所得年薪收入，依法缴纳个人所得税，并由所在单位代扣代缴。3.4.4领导班子成员的社会保险、福利等其他待遇仍按有关规定执行。3.4.5任职发生变动的，其年薪的考核兑现按任职时间分段计算。4其他事项4.1本办法自2008年1月1日起执行。4.2本办法由分公司人力资源部负责解释。-4-制度执行情况反馈意见表中国电力投资集团公司南方分公司各单位领导人员年薪管理暂制度

5、名称行办法制度编号CPINFYW-03-12执行中发现的问题-5-