中国电力投资集团公司

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1、中国电力投资集团公司开展深入学习实践科学发展观活动简报第14期中电投集团深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室2009年4月9日深入基层深入员工深入实践集团公司党组扎实开展学习实践调研活动为深入查找影响和制约集团公司科学发展的突出问题，进一步明确发展思路、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、形成发展共识，根据《中国电力投资集团公司关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》的总体安排，集团公司党组于3月23日到4月3日全面开展学习实践活动专题调研活动。4月1日至3日，集团公司党组书记、总经理陆启洲10率学习实践活动第一调研组到蒙东能源进行深入调研，调研组先后召开了蒙东能源基层

2、职工代表座谈会、三级单位党政负责人座谈会和蒙东能源本部座谈会，就如何开展好学习实践科学发展观活动、做好当前工作、加快蒙东产业集群建设提出了明确要求。陆启洲指出，学习实践科学发展观活动是全党政治生活中的一件大事，对于中电投集团“三步走”战略的推进，具有重要指导意义。“三步走”战略的提出，核心就是发展方式的调整，也就是电源结构调整和产业结构调整，是中电投集团公司落实科学发展观的努力实践。学习实践活动的开展，为我们提供了一次提高对“三步走”战略思想认识“大学习、大讨论”的契机，我们要以如何实现中电投科学健康可持续发展为目标，以更好地推进“三步走”战略为抓手，积极应对金融危机，切实在抓发展、调

3、结构、保增长、强管理、防风险、维稳定上实现新突破。陆启洲强调，蒙东能源是集团发展集群产业的重点，对于如何建设产业集群，如何发展循环经济，如何构建产业链条，肩负着公司党组的重托。希望蒙东能源要深刻认识学习实践科学发展观活动的重大意义，切实通过活动的开展，提高对“三步走”战略的认识，提高对蒙东能源重要战略地位和典范作用的认识，进而更好地推进蒙东煤电化铝路港循环经济产业链建设，充分释放产业协同效益，形成具有蒙东特色的核心竞争优势，为其他五大产业集群的建设，探索出一条布局更科学、管理更规范、优势更明显、核心竞争能力更强的发展路子。10在谈到如何通过活动的开展做好当前工作时，陆启洲着重指出，当前

4、要重点抓好两件事，一是提高管理水平，二是确保安全稳定。陆启洲说，无论是集团公司还是蒙东能源，当前都处于快速发展时期。一个企业能不能通过快速发展由小到大、由弱到强，规模扩张只是一方面，关键是看管理能不能跟上发展的要求。在这次金融危机中暴露出了我们在管理上还存在的一些问题。活动的开展，为我们找准差距、强化管理、练好内功、促进管理，提供了难得的机遇。这也正是集团公司把今年确立为“标准化管理推进年”的主要原因。希望蒙东能源以“标准化管理推进年”为载体，努力实现管理体系标准化、指标体系标准化和作业行为标准化，努力解决好当前企业普遍存在的发展速度过快和管理相对滞后的矛盾，提高蒙东的管理水平。陆启洲

5、说，抓好安全工作，关键是以人为本。要做到以人为本，必须尊重人的生命和健康，这是前提；必须规范人的行为，这是保障；必须提高人的素质，这是根本。作为二、三级单位，是安全管理和安全责任的主体，在开展安全管理工作中要抓住以人为本这一核心，在尊重人的生命、规范人的行为和提高人的素质方面下功夫，以人为本确保安全生产。在确保企业稳定方面，陆启洲指出，抓好稳定工作，一要善于抓预防、抓苗头。二要以人为本，主动为有上访诉求的职工考虑，换位思维解决问题。三要讲求工作方法，做耐心细致的思想工作，动之以情，晓之以理，避免因方法简单而激化矛盾。3月24日至27日，集团公司党组成员、副总经理丁中智率学习实践活动第二

6、调研组到山东核电和高培中心围绕“10如何为集团公司核电“三步走”发展战略的实施提供有力的人力资源保障”这一课题进行专题调研。第二调研组通过召开调研座谈会、延伸调研、查阅资料等方式，详细了解了集团公司核电人力资源现状，对支撑核电发展目标的人力资源需求进行了分析，结合集团公司现有的核电人才培养经验，围绕如何加快核电人才的聚集和培养、创新选人用人机制、营造有利于人才成长的氛围和环境等方面进行了讨论和研究。丁总在山东核电强调，学习实践科学发展观要牢固树立“以人为本”的思想，切实开展好核电人才队伍的建设，积极做好吸引、积聚人才的工作，继续完善人力资源发展规划，给予人才充分的职业发展平台。要不断加

7、强人员培训力度，切实提高海阳核电项目建设的竞争力，为集团核电事业发展提供坚强可靠的人力资源保障。丁总在高培中心强调，高培中心要以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，充分发挥在AP1000培训方面基地性的作用，进一步加强与涉核专业的高校合作，采取多种方式积极构建核电培训师资库，为集团公司核电三步走战略的实施提供强大的人力资源的保障。3月25日至27日，集团公司学习实践活动第三调研组在集团公司党组成员、副总经理孟振平带领下，到华北分公司、漳泽电力