通富微电总经理工作细则.pdf

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1、南通富士通微电子股份有限公司总经理工作细则南通富士通微电子股份有限公司总经理工作细则第一章总则第一条为进一步明确南通富士通微电子股份有限公司（简称“公司”）总经理的工作程序和经营管理权限,规范公司经理层的组织及行为，确保公司总经理的工作效率和科学决策,加强经营监督和自律,根据《中华人民共和国公司法》和《南通富士通微电子股份有限公司章程》（简称“公司章程”）的有关规定，特制定本工作细则，作为公司经理层运作的行为准则。第二条公司总经理和其它高级管理人员应当遵守国家法律、法规和公司章程的规定，履行忠实和

2、勤勉的义务。第二章总经理第三条公司设总经理一名，由董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总经理，总经理每届任期三年，可连聘连任。第四条总经理主持公司的生产经营管理工作，制定公司年度工作计划，拟定年度利润指标，并向公司董事会汇报工作。第五条总经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；依据公司发展战略，总经理负责组织经营班子召集有关部门研究提出公司中长期发展计划。依据公司中长期发展计划，总经理负责组织经

3、营班子召集有关部门拟定公司年度经营计划，报董事会审批后，由总经理负责组织实施。根据市场变化，及时优化调整年度经营计划，重大事项及时报告董事会。（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；1南通富士通微电子股份有限公司总经理工作细则（六）组织拟订公司职工的工资、福利、奖惩规定，决定公司职工聘用和解聘；总经理拟定有关工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益问题时，应当事先听取工会和职工代表会的意见。（七）提请董

4、事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监；（八）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；（九）提议召开董事会临时会议。（十）公司章程或董事会授予的其他职权。第六条总经理应忠实执行股东大会和董事会的决议。在行使职权时，不能变更股东大会和董事会的决议或者超越授权范围。第三章副总经理第七条公司设副总经理若干名，副总经理的人选由总经理提请董事会聘任或者解聘。副总经理为公司的高级管理人员，向总经理负责并报告工作。副总经理协助总经理管理公司的生产和经营，董事可受聘兼任副总经理。副总经理每届任期三

5、年，可连聘连任。副总经理的主要职权：（一）作为总经理的助手，受总经理的委托分管部门的工作，对总经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件。（二）总经理不在时，由总经理指定的副总经理代行总经理职权。第四章财务总监第八条公司设财务总监一名，为公司的高级管理人员，协助总经理拟定公司的目标资本结构、战略规划，组织领导本公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，组织规划公司资金筹措方案，完善公司会计制度和管理，参与公司重要经济问题的分析和决策。董事可受聘兼任财务总监。财务总监每届任期

6、三年，可连聘连任，经总经理提名由董事会聘任或解聘。第九条财务总监的职责（一）负责组织编制公司的年度财务决算和年度财务预算报告；（二）负责组织编制和执行公司的财务预算、财务收支计划、信贷计划、审2南通富士通微电子股份有限公司总经理工作细则计计划、拟订资金筹措和使用方案、有效使用资金。（三）负责组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。（四）负责组织拟定公司内成品、半成品、服务等结算价格、并组织落实。（五）负责组织监督执行公司的税务计划和管理；（

7、六）负责对重大财务收支的审批或转报总经理审批。（七）参与公司重大经济合同、经济协议、内部经济责任制的研究、审查和签定。（八）负责对公司财务机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织对会计人员的业务培训和考核。负责向公司提出财务主管人员人选。（九）负责组织对公司资产的管理及参与拟定公司对外投资项目（包括独资、合资、合伙、入股）的计划运作；（十）负责组织对外投资及控股子公司的监督与管理；（十一）协助董事会拟定公司募集资金计划和方案，配合落实公司有价证券的发行与管理。第五章总经理

8、会议第十条公司在日常的生产经营活动中，实施总经理会议制度。总经理会议协助公司总经理审议公司日常生产经营活动中的重大事宜。第十一条总经理会议议题包括：（一）传达、制订和落实股东大会、董事会决议的措施和办法；（二）公司经营管理和重大投资计划方案；（三）公司生产、科研、财务、设备、人力资源、质量管理等方面的重要问题；（四）公司年度财务预决算方案；（五）公司内部经营管理机构设置方案；（六）公司员工工资方案、奖惩方案、年度招聘和用工计划；（七）拟定公司基本管理制度，制定公司具体规章；（八）总