01-深圳规范试题a卷

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1、合作新员工服务规范试题（A卷）一、填空题（每空1分共25分）1、工程师接收到现场服务任务后，应该根据任务类型查询相关技术文件：版本升级：查阅《××版本升级指导书、XX版本说明书、巡检任务：查询各产品的巡检标准。《××版本升级指导书》《××版本说明书》《设备健康检查标准》《巡检标准》2、工程师现场服务前，查阅设备档案和历史遗留问题档案，以及根据查询的相关技术文件，制订《服务方案》。（设备档案）（历史遗留问题文档）3、工程师对任务单中要求进行升级的，需要根据升级指导书、产品测试报告和升级方案模板版本说明书制定《升级方案》。（升级指导书）（升级方案模板）《XX

2、产品测试报告》《××版本说明书》4、工程师直接收到客户的重大故障类问题（如重大瘫机、一级问题等）申告后，必须在第一时间30钟内通报至华为技术支持部相应产品重大事故责任人和华为当地办事处技术支持经理，并立即响应客户，首先远程指导客户恢复紧急故障。(30分钟)（华为当地办事处技术支持经理）5、工程因客户因素一旦停工，须连续停工7天以上方可复工，与客户协商停工时，必须向华为办事处工程管理经理汇报。(7天)、（工程管理经理）6、工程督导是合作货物准确验收、工程实施、工程现场的组织协调者。负责初验、文档整理，对工程进度、工程质量负直接责任，是工程现场的第一责任人。

3、（合作货物准确验收）、（工程实施）、（初验）、（文档整理）（工程进度）、（工程质量）（第一）第8页共8页7、对需要现场勘测的合同，勘测工程师首先要及时与客户沟通，确定客户是否具备勘测条件。必要时要向客户发《现场服务申请表》。现场服务。8、服务规范包括行为规范、业务流程、技术规范、三个组成部分。是保证工作质量，提供效率，为客户提供规范的服务、提升客户满意度的纲领性文件。（行为规范）、（业务流程）、（技术规范）。二、判断题：对的打错的打（每题1分共25分）1、工程经理、项目经理根据工程情况确定工程督导是否需要制作《工程施工方案》。（1）2、华为办事处备件管理

4、员的任务是负责工程施工调测中的板件更换。(1)3、初验通过后即进入设备试运行期，华为工程经理应注意对设备运行情况的跟踪，对出现的问题应及时解决。（2）4、合同货物准确验收，工程实施、工程现场的组织协调者，负责初验、文档整理，对工程进度、工程质量负直接责任，是工程现场的第一责任人（1）5、软调工程师负责提供完整的工程文件，负责安装过程中工程文件的更改。（2）6、初验通过后，移交工程竣工资料等文档给客户，填写《（客户）资料移交清单》，客户签字确认。(1)7、对没有购买外够件服务的客户设备，华为公司不提供服务，由客户直接联系外够件供应商协商服务事宜。（2）8、

5、向客户递交的涉及到产品缺陷描述、产品特性和功能的实现方式的详细描述的报告，该报告的审核、递交就要遵守技支通知【2003】020号－《关于规范向用户递交报告审核的通知》的规定，其他例行的、正常的、不涉及产品缺陷、产品特性实现方式详细描述等技术机密的报告，仍然按照相关业务流程要求完成。（1）9、工程完工后，工程师只需制作本次工程的文档内容。（2）10、根据《文档流向表》中规定必须返回公司原件的表单不但要有用户盖章还要有签名及日期。（1）第8页共8页11、工程师备件借用的备件和归还的备件可以数量一样，型号不同（2）12、执行流程规范要有市场意识，不能僵化去执行

6、，应积极反馈。申请授权（1）。13、遇到竞争对手时应尊重对方，谦虚大度，尽量与其交朋友，借以了解对手更多的机密，必要时可采取小机密换大机密的方法。（2）14、对用户应真诚、富有耐心，做到谦虚稳重，不可夸夸其谈，以免给用户造成轻浮、不可信的印象。（1）15、重大事故发生后，受理工程师如果无法及时与相关责任人取得联系，可越级报华为办事处、华为技术支持部的其他主管。（1）16、华为公司的工程质量检查得分60分及格。（2）17、员工有义务保守公司的商业秘密与技术秘密，遵守员工保密规范，维护公司的知识产权。（1）18、维护工程师在维修之后应全面检查设备软硬件，记录

7、并处理已发现的其他隐患。（1）19、工程施工过程中，工程督导须填写《工程现场周报表》，要求每周五提交（1）20、重大工程终验责任人为项目经理（1）。21、终验结束后，《工程竣工验收证书》需由用户工程负责人和华为公司终验责任人双方签字确认，并返回华为办事处和公司信息文档中心归档（1）22、SUPPORT网站，是目前华为公司与合作单位、合作工程师之间交流的主要平台。（1）23、出入机房所带物品应严格登记。需要借用机房的物品时，应及时归还。（1）24、工程进行过程中，需要和用户协调配合事宜，建议用《现场工作联络单》的书面方式提交，以引起用户足够重视；（1）25

8、、《合作工程周报》由合作单位工程管理人员统一汇总后，每周一提前交给办事处工程管理