麦巨卡索2011 最新企业训练规划,请各界参考- 麦巨卡索Magic Castle.pdf

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1、20111麥巨卡索訓練中心TEL02-22797970FAX02-22796993Rodney@mgct.com.tw2麥巨卡索訓練中心「麥巨卡索」取自於於英文MagicCastle的意思的，就像是Disney’sLand的概的念一一樣，我們也期待創造造「企業人士」另一種種魔法般的學習經驗。在成立初期，我們嘗嘗試著配合企企業需求，提供不一樣提樣的上課模式式，不論是「問題分分析與解決」、「管理人人才培訓」、「目標設定定與管理」，我們都盡力針對每一一個理論論去設計演練活動，去去安排感受遊遊戲，都盡盡力地讓所有有學員在愉愉快的氣氛中中學習與與成長。「聽懂，不

2、表示訓練成功；課後會去改變自己的行為，這才是成功的訓練」這就就是麥巨卡索所有課程程與訓練的宗旨。若是你覺得教室上課課一定很悶，期待改變變，請找「麥巨卡索」。若是你覺得同事合作作消極，工作熱情不再再，請找「麥巨卡索」。若是你覺得公司已經經沒什麼有趣的課可以以上了，請找「麥巨卡卡索」。近幾年來，從學員的的回饋與主辦辦單位的評評價中，麥巨巨卡索訓練練中心奠定了了以雙PB「PassionBased．PositiveBased」做為我們所有訓訓練的中心思想，每一一家客戶戶，每一個主主題，麥巨巨卡索的訓練練總是能帶帶給參與的同同仁另一種種熱情且正向向的新視視野，現

3、在，就請讓麥麥巨卡索的Passion也走進您的團也團隊中吧！3服務藍圖2011年，麥巨卡索也也正式邁入入了第四個年年頭；在今今年的規劃中中，我們除除了更專專注在企業內訓的服務務上，也將正正式提出專專屬「麥巨卡卡索」的企企業訓練課程程，同時時，把我們最擅長的「遊戲治療」概念放入入訓練之中。4企業內訓結合多年授課的經驗，再加上麥巨卡索一直以來堅持「不想上和其它老師一樣的內容」，我們提供四大學程供企業參考：團隊態度學程P06透過集體式的訓練，以「活動」的方式啟發，將「理論」的架構用來灌注執行方法，讓團隊達成更深層的共識與影響，這就是麥巨卡索在規劃團隊態度學程

4、的特色。技能養成學程P10每一項工作上的技能，知道了並不代表訓練結束；「一項知識好不好用，完全取決於大家有沒有用」，因此，我們在所有技能型的課程，都會設計心法的啟發、技法的學習、工法的演練，讓大家不僅會用、能用，更願意去用。遊戲治療學程P16每一個人都喜歡玩遊戲，重點是，不同年紀與階層的朋友，喜歡玩的遊戲是不一樣的。麥巨卡索將針對不同團隊不同的互動盲點，設計不同的活動與遊戲，讓所有同仁在互動之中，去進行各種狀況的調整。企業量身學程P20如果企業需要特殊的需求（如針對公司的文化，設計導入的訓練）；或是企業希望能以「測評」的方式進行企業體檢，或是人力盤點；

5、我們都很願意把多年的經驗，為您服務。5MGCT團隊態度學程∼動能的高低，決定團隊能爆發多大的產能∼6團隊動能建立訓練TeamPowerProgram¶時間：半天／一天／兩天¶對象：所有團隊成員¶訓練目標：幫助大家重新對團隊「感興趣」，提昇每一個人對於工作的熱情，並反饋自己是不是團隊喜歡的「Co-worker」§工作動能的定義§團隊動能提昇方程式§團隊動能定位表§避免互動壓抑的產生方法§各項動能互動關鍵密碼§強化激勵與讚美方法§一分鐘動能識人術§心靈目標協尋團隊建立訓練TeamBuildingProgram¶時間：一天／兩天¶對象：所有團隊成員¶訓練目標

6、：增進同仁彼此的熟悉度與喜愛程度，並強化同仁對於信任建立的體認，建立合作共識，進一步化解潛在的團隊衝突。§團隊合作同心圓§層次二：信任建立§合作的三大層次§CAH信任建立溝立術§層次一：了解建立§層次三：目標認同§真正的了解與印象圖片§目標激勵與承諾7組織溝通訓練Org.Com.Program¶時間：一天／兩天¶對象：所有團隊成員¶訓練目標：透過訓練來化解部門間的誤解與本位想法，凝聚部門間的溝通信任與了解，建立良好溝通循環，並掃除過多的「溝通垃圾」。§組織的認知與意識§部門本位化解與目標了解§溝通的三大模式與基礎§部門溝通黏土示模§良好的部門溝通技巧§

7、溝通線與共識建立§部門運作黏土示模§溝通垃圾的精減目標凝聚訓練GoalCondensationProgram¶時間：一天／兩天¶對象：所有團隊成員¶訓練目標：強化對於目標的概念與認同，掌握目標的循環圖，並提出針對企業製定的目標的計劃與認同承諾。§目標存在的重要性§部門計劃的描繪§目標循環圖§目標黏土示模§團隊目標的認同與共識§計劃白皮書撰寫§組織年度目標宣達§部門目標承諾與激勵8價值提昇訓練ValuePromotionProgram¶時間：一天／兩天¶對象：所有團隊成員¶訓練目標：讓同仁們重新反思自己的價值所在，並進一步修正與強化，讓自己的戰力與團隊戰

8、力可以向上提昇。§自我價值認知與檢測§價值元素：定向§價值方程式§價值元素：學習§建立新價值的