构建广播媒体核心竞争力的探讨.pdf

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1、主题策划SubjectSchemingTreatises构建广播媒体核心竞争力的探讨专论丁钊目前，我国拥有306座心地位，能够显著提高广播媒体的运营效率，能够实现受众和广播电台、2300多个广播播广告客户所特别关注的价值，在创造价值和降低成本方面比竞出机构，一年创造的广告价争对手更具有优势，并对广播媒体的特质性和赢得与保持竞争值接近50亿元人民币。我国优势做出重要的贡献。已成为仅次于美国的全球第2.稀有性。广播媒体核心竞争力是广播媒体独一无二的、二大广播市场。随着信息技没有被当前和潜在的竞争对手所拥有的竞争能力，如信息源、术的发展、受众媒介消费习著名创意和策划

2、人才、高级经营管理人才、工程技术专家、采惯的改变，以及媒介融合时编播复合型人才等。代的到来，广播媒体也面临着战略转型。广播媒体能否成功地3.延展性。即广播媒体核心竞争力包含着一项或几项核抓住机遇，应对挑战，取得长足的发展，关键要看自身的核心心技术，这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品，再竞争力。因此，构建我国广播媒体核心竞争力，是摆在中国广由核心产品衍生出最终产品。它使广播媒体能够较大程度地满播业界面前的一个重要课题。足受众和广告客户的需求，不仅是当前的需求，而且包括了潜一、广播媒体核心竞争力的内涵与特征在的需求，并更能保证广播媒体多元化经营的成功。（一

3、）广播媒体核心竞争力的内涵。4.不易模仿性。由于广播媒体核心竞争力的形成有其独1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和英国特的历史条件并与一定的社会人文环境有关，所表现的竞争优伦敦商学院教授哈默尔在《哈佛商业评论》上发表《公司的核势之间的联系不易被清楚分析等，因而核心竞争力很难被竞争心竞争力》一文。他们认为核心竞争力是“组织中的积累性学对手所占有、转移和复制，或模仿和学习的成本很高。识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术5.动态性。广播媒体核心竞争力是在长期的经营实践中的学识”。他们还用“树型”理论来解释核心竞争力：形象地逐步积累形成的

4、，具有较强的稳定性，其生命周期也远远超过说，一家多元化经营的公司好比一棵大树，核心产品是树干，了一般产品的生命周期。但是，广播媒体的核心竞争力总是与经营单位是树枝。枝叶、花朵和果实则是顾客所需要的最终产一定时期的产业动态、管理模式以及媒体组织资源等变量高度品。而支撑着所有这一切的正是树的根部——核心竞争力，它相关。随着时间的推移，在某阶段的核心竞争力到后阶段会贬是公司内部能力的不同组合，是隐含在核心产品里面的知识和值为一般能力甚至流失。因此，广播媒体若想长久保持竞争优技能。势，就需要不断培育、提升和保护核心竞争力。中国学者张维迎认为：“核心竞争力应具有独特性，

5、必须二、广播媒体核心竞争力的构成要素是偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉的能力。”偷不1.创造力。即广播媒体根据市场环境的变化，运用现代科去——你的品牌、文化，别人模仿很困难；买不来——核心竞学技术所提供的工具和手段发现机遇、规避风险、创造需求，争力不能从市场上获得；拆不开——企业的资源、能力有互补实现既定目标的能力。从本质上来说，就是不断创造需求、满性，分开就不值钱，合起来才值钱；带不走、溜不掉——指资足需求的能力。源、能力的组织性。2.应变力。即广播媒体对市场的洞察力和预见力，本质上广播媒体核心竞争力是指广播媒体在长期经营中积累而来说这是一种不断实践的

6、能力，只有具备了这种能力，广播媒成的，能够比其他媒体更有效地向受众提供产品或服务，并获体才能够因时、因地、因对象、因竞争对手而变化，也才能在得盈利和持续发展的能力。广播媒体核心竞争力看不见摸不竞争中生存并拥有竞争优势。着，根植于广播媒体的组织文化和价值观中，深深地印上了自3.协作力。即广播媒体组织和协调各生产要素以有效生身的特殊组成、特殊经历的烙印。核心竞争力强的广播媒体，产传媒产品的能力。它不仅局限于技术层面，还涉及广播媒体能在传媒市场竞争中充当领先者的角色，并逐渐做强、做大。的组织结构、战略目标、运行机制、组织文化等多方面，表现（二）广播媒体核心竞争力的特

7、征。出团队精神和凝聚力以及有效配置资源的能力。1.价值性。核心竞争力在广播媒体创造价值方面具有核4.影响力。主要包括：（1）资讯影响力。新闻广播是广播17主题策划SubjectScheming媒体内容中最为重要的组成部分，国家赋予不同电台不同级别量监控——广告销售——听众服务——市场监测和研发”的模的新闻发布权限。资讯影响力表现在凸显主流媒体的宣传作式，而且制定出一整套审核细则，对不同类别节目的成本、规Treatises用，把新闻宣传做大、做强；（2）娱乐影响力。它是最容易体格、质量有了科学的计算方法，使节目绩效的确定具有先进专论现并最容易被受众接受的娱乐内容

8、、娱乐方式和娱乐影响的集性、可行性和可