地勘单位核心竞争力构建研究.pdf

《地勘单位核心竞争力构建研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第17卷第11期中国矿业Vo1．17。No．112008年11月CHINAMININGMAGAZINENovemher2008地勘单位核心竞争力构建研究胡明扬，何薇，刘孝蓉(贵州省地质矿产勘查开发局，贵州贵阳55OOO5)摘要：本文提出了地勘单位发展面临的新形势：战略转折点。阐述了地勘单位在新形势下，从准确定位和资源重组两个方面，构建地勘单位的核心竞争力。关键词：地勘单位；核心竞争力中图分类号：P621文献标识码：A文章编号：1004—4051(2008)11—0025—04Discussionsofthecorecompeti

2、tioncapacityinthegeologicalprospectingenterprisesHUMing-yang，HEWei，LIUXiao—tong(GuizhouGeologyandMineralResourcesBureau，Guiyang550005，China)Abstract：ThispaperputforwardthenewsituationthattheGeologicalprospectingenterprisesfaces：Strategicturningpoint，andpointedoutthat

3、thelocateaccuratelyandtheresourcerecombinationaretwoimportantsidefortheGeologicalprospectingenterprisestOsetupitscorecompetitioncapacity．Keywords：geologicalprospectingenterprises；corecompetitioncapacity我国经过了二十多年的社会主义市场经济建力的三大特征，去构建自己的核心竞争力。笔者认设，经济成就举世瞩目，社会经济生活发生了翻天为，

4、在新形势下，地勘单位只有做好以下二个方面覆地的变化。这一重大的经济变化，加上Et益强调的工作后，才有可能获得核心竞争力。的人口、资源与环境协调发展，给地勘业带来了巨1准确定位，拟定战略大的影响，地勘单位进入了有史以来最重大的转变定位就是对公司的产品和形象进行设计，从而时期口]。2006年，国务院出台了《加强地质工作使其能在目标顾客心目中，占有一个独特的位置的的决定》，使广大地质人员感觉到地质工作的“春行动_3]。定位要具有重要性、优越性、专利性、可天来了”，可是这个春天不是计划性的，而是要依承担性、盈利性、独特性等原则。靠市场才

5、能得到的。可以说，地勘单位发展到了最一家公司应该为一种产品制定一个唯一的销售关键的时刻：战略转折点。战略转折点的出现，使定位，并专营这一定位L4]。每一种产品应该选择一地勘单位必须尽快提升市场竞争力，以谋取生存和个属性，并使其成为在这一属性方面的第一名。第长远发展。一名定位主要有“最高的质量”、“最佳的服务”、核心竞争力是企业拥有的特殊能力，是企业成“最合理的价格”、“最高的价值”，以及“最先进的败的关键，其重要性毋庸置疑。核心竞争力具有三技术”等。如果一家公司能坚持不懈令人信服地反个特征：①它是一种具有竞争优势的资源；②它在复

6、强调这些定位中的一个，它就可能出名，并取得应用上具有潜在的宽度；③竞争者模仿难度很优势。当然，对不同实力的企业来说，第一名的定位大]。不同的地勘单位，要立足于自己拥有的优势并非是最好的。有时选择第二、第三，亦或第四名以及潜在的优势或者易于培养的优势，根据核心能的追随者地位，都有成功的可能。同样，单一属性定位也并非总是最佳选择，有双重定位甚至三重定收稿日期：2008—07—28位也不乏成功的例证。但是，当公司推出产品的较作者简介：胡明扬(1970一)，矿产勘查学博士，工商管理硕士，多优越性时，可能会令人难以置信而失去一个明确高级工

7、程师，主要从事地质经济管理方面的研究和组织生产与地质经济相关的项目。的定位。所以，在定位时，一定要避免定位过高或中国矿业第17卷定位混乱或定位怀疑等错误。年仍为领导者的有19家，整整领先了6O年l_8]。新形势下的地勘单位，有许多新的业务可以进地勘单位要获得准确的定位，就必须结合产业入(开拓)，例如前段时间的矿产资源规划、地质细分，进行企业内外部环境分析，对不同的地勘单灾害区划、资源破坏鉴定等业务是前所未有的。作位进行不同的发展方向定位。为市场开拓者有许多优势：规模经济、技术领袖、1．1产业细分稀有资源的拥有、消费者的偏爱]、阻

8、挡后来产业细分是企业根据自身战略制定的需要，通者r6]、较高的市场份额以及容易成为市场领导者。过产业内部结构分析，将整个产业的生产领域和市Urban的研究报告认为，第二个进入市场的人，只场领域，分别按照若干特定的变量划分后，再组合能获得开拓者市场份额的71，第三