商业地产盈利模式浅析.pdf

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1、经济/产业CO-OPERATIVEECONOMY&SCIENCE存空间和发展空间，在体育用品的材料、功路、增添花色、不断提高服务质量和档次，满一、商业地产现状能上不断创新，提高产品的科技含量，着力足人们丰富多彩的体育需要，唯有这样，才所谓商业地产，是指在开发商业性发展自己的品牌，在守住国内市场的同时，能获得更多、更长远的经济效益。纵观当今建筑项目的过程中，将投资估算、开发规闯出去占领国际市场。近年来谈论品牌战略体坛，高水平的运动竞赛已成为一种金光闪划、市场定位、业态组合、招商、销售和运的文章颇多，而不能将体育品牌纳入其中的闪的商品，一些大商家、公司、企业纷涌而营管

2、理等按一定的次序作为一个整体流品牌战略，只能是跛足的品牌战略。上，竞相为之大洒金钱。他们的目的和动机程来运作的房地产开发与经营业务，它20世纪八十年代初，我国尚有上海、青当然不仅仅是为了实现体育的公益性，而是包括商场（购物中心等）、娱乐场所、休闲岛、天津三大体育运动服装生产基地，素称把体育的公益性、社会性当作可利用的手性场所和各类消费场所的商业物业的开“上青天”，然而转眼之间，耐克、阿迪达斯、段，通过现代传播媒介，让体育充当出色的发与经营。彪马、锐步等国外名牌已蜂拥而来。在当今广告载体，获取超额利润。像每年为体育投2007年1～2月份商业营业用房投世界年产值超10

3、亿美元的体育用品公司排入3，000万马克的奔驰公司的信条就是：对资比上年同期增长12.7%，增幅比同期行榜上，前10名中美国占有5个，日本2体育界投入的钱越多，获取的利润越多。房地产及办公楼投资分别低11.6和6.8个，德国、英国、瑞典各占1个。其中，名列3、加大对体育经济发展的政策扶持力个百分点；2007年第一季度，商业营业1997年世界最有价值品牌第11名的耐克公度，保障体育商业化的正常运行。一是要狠用房投资虽有所反弹，即比上年同期增司，1995年的全球销售额为54.48亿美元，抓市场体系建设，以引导和刺激体育消费为长17.7%，但增幅不仅比同期房地产投199

4、6年达64亿美元，1997年更增至80亿核心，大力发展体育用品市场、劳务市场、人资低9.2个百分点，而且比同期办公楼美元。中国体育商界不乏李宁服、青岛双星、才市场、观众市场、信息市场、技术市场、文及其他非住宅投资分别低5.3和2.3个国安新航线等知名品牌，但无论在产品规化市场、证券市场、广告市场等，逐步形成一百分点。2007年1～4月份与全国房地模，还是出口能力方面均无法与世界名牌抗个结构完整、分门别类、功能互补的体育市产开发投资略有反弹的情况不同，商业争。随着国际体育经济市场化、产业化的发场网络，为体育经济的发展营造一个良好的营业用房投资584.2亿元，比上年同

5、期展，品牌的地位之争将空前激烈。对此，一方外部环境；二是要尽快制定体育投资法规，增长15.3%，增幅与上年全年基本持平，面涉足中国体育商界的企业家们应有清醒规范财务运作，确保体育投资者的利益，如比2007年第一季度回落2.4个百分点，的认识；另一方面经济学界必须将发展中国允许企业对体育的赞助费记入成本；三是要比2007年1～4月份全国房地产、办公体育品牌纳入中国品牌的总体战略予以重赋予著名运动员、教练员广告权；四是要规楼和其他非住宅投资分别低12.1、23.0点研究，以促进体育经济的发展。范现有体育产业中的税制、税率及征收年和11.7个百分点；在房地产开发投资中2

6、、利用体育的公益性，获取体育产业的限；五是要在政策上鼓励和支持分散的体育的比重为11.1%，比上年同期和2007年最大经济效益。在体育产业经营开发中，应场所，实行土地置换、盘活存量、集中建设，第一季度分别低1.2和0.2个百分点。该把追求商业利润、提高经济效益放在首以利于体育经济的综合开发。我们鼓励搞随着以美式摩尔为代表的大型综合位。体育的经济效益就是微观经济效益，即活，追求经济效益、赚取更多的利润，这并非购物中心落户北京、深圳等大中城市，中体育单个经营单位的经济效益。同企业一坏事。国家可以通过宏观调控的办法从经营国零售业全面对外开放，几乎所有的大样，应该把经济效

7、益当作自己经营的出发点者手中提取丰厚的利润，再把它投资到体育中城市都已经或计划建设大型的购物中和归宿，把利润视为企业的生命。这不是由的福利性方面去，做到取之于民，用之于民，心，这就为商业地产商的发展留下了巨个人的主观意志决定的，而是市场经济条件这样既可以减轻国家的财政负担，又可以加大市场发展空间。商业地产作为一种不下，价值规律运作的必然结果。有人认为，体速体育商业化进程，使体育走上良性循环的同于传统的商铺租赁形式、以全面融合育劳务产品和其他产品不一样，是精神产发展道路。地产业与商业为特色的地产形式，正悄品，具有公益性，即使是进入市场的部分也（作者单位：辽宁对外经贸

8、学院）然成