SPC(过程能力研究).pdf

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1、过程能力研究把握品质，从过程开始Processcapabilityanalysis目的：内容：•理解进行过程能力•过程能力的概念；分析的重要性；•分析过程能力的意义；•掌握过程能力指数•过程能力指数计算和分析的方法。计算及分析；•过程能力指数的评价；培训师:卢子俊过程能力图示法变异很小,但不准确准确但变异大培训师:卢子俊过程能力图示法Cpk=1.694Cpk=0.852-55152535455565-6414243444546474培训师:卢子俊过程能力图示法技术上未受控技术上受控统计上未受控统计上受控培训师:卢子俊过程能力过程能力指处于统计

2、稳定状态下过程的实际加工能力；过程能力：过程的加工水平满足技术标准的能力过程能力取决于人、机、料、法、环、测试等质量因素，而与公差无关。培训师:卢子俊过程能力•从定量的角度看，过程能力就是在诸因素处于控制状态下，过程所加工产品的质量特性值的波动幅度（分散性）。•通常用标准偏差σ的6倍来表示过程能力的大小。即：过程能力PC=6σ，σ为过程的标准差。•研究表明，当过程处于控制状态时，过程质量特性值有99.73%落在μ±3σ的范围内（μ为总体均值，σ为总体标准差）•故6σ近似表示了过程质量特性值的全部波动范围。培训师:卢子俊☆人、机、料、法、测、环

3、影（5M1E）响过•操作者方面：如操作者的技术水平、程熟练程度、质量意识、责任心、管理程度等；能•设备方面：如设备精度的稳定性，力性能的可靠性，定位装置和传动装的置的准确性，设备的冷却、润滑情因况等等；素•材料方面：如材料的成分，配套元器件的质量等等；培训师:卢子俊工艺方面：如工艺流程的安影排，过程之间的衔接，工艺方响法、工艺装备、工艺参数、过过程加工的指导文件、工艺卡、程操作规范、作业指导书等；能测量方面：如测量仪器的精度、稳力定性、测量者的读数习惯、测量方法等等都会对结论的形成产生一定的的影响；因环境方面：如生产现场的温度、湿素度、噪音干

4、扰、振动、照明、室内净化、现场污染程度等等。培训师:卢子俊进行过程能力分析的意义一、保证产品质量的基础工作；二、提高过程能力的有效手段；三、找出产品质量改进的方向；四、向客户证明加工过程的能力。培训师:卢子俊指数分类短期过程能力指数Cp,Cpk,Cpm长期过程能力指数Pp,Ppk,Ppm培训师:卢子俊Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别规格宽度•Cp指数=工序宽度•Cp（Capabilityofprocess）过程能力指数•Cp:“我们能做得多好”•Cpk:“我们真正能做得多好”培训师:卢子俊Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别•Pp过程性能指数•P

5、p：“我们实际做到多好”•Ppk修正的过程性能指数•Ppk：“我们实际真正做到多好”培训师:卢子俊Cp,Cpk与Pp,Ppk的应用时机短期过程能力指数长期过程能力指数•新产品试作阶段;•量产阶段;•初期生产阶段;•用于过程能力研究;•工程变更或设备变更时;•用于初始过程能力研究;培训师:卢子俊一、过程能力指数(ProcessCapabilityIndex)1、Cp：分布中心无偏离规格中心时衡量指过程能力的指数；数2、Cpk:分布中心偏离规格中心时衡量分过程能力的指数；3、Cpm：目标值与规格中心不一致时衡量类过程能力的指数；4、Cpu：上单侧

6、过程能力指数；5、Cpl：下单侧过程能力指数。培训师:卢子俊二、过程绩效指数(ProcessPerformanceIndex)1、Pp：分布中心无偏离规格中心时衡量过程能力的指数；指2、Ppk：分布中心偏离规格中心时衡量数过程能力的指数；分3、Ppm：目标值与规格中心不一致时衡量类过程能力的指数；4、Ppu：上单侧过程能力指数；5、Ppl：下单侧过程能力指数。培训师:卢子俊一、计量型估计Sigma：R，ˆ=S过σˆ=σd2C4程计算Sigma：Sigmam2∑=(x−x)i1i的σ=S=,m−1计k个子组，每个子组容量为n，则m=k*n算公二

7、、计数型式计件型Sigma：σ=np(1−p)计点型Sigma：σ=C培训师:卢子俊★公式中使用为估计的σˆSigma值。USL−LSL过Cp=(当USL、LSL都存在时）6σˆ程1Cr（或Cpr）=（常以百分数表示）Cp能USL−x力Cpu=（当USL存在时）3σˆ指x−LSLCpl=（当LSL存在时）3σˆ数USL−xx−LSLCpk=Min（，）的3σˆ3σˆ公εUSL+LSLk=,ε=x−M,M=T22式k称为偏移系数,ε称为偏移量。则Cpk也可以这样计算：Cpk=Cp（1−k)培训师:卢子俊Cpm指数USL−LSLCpm(1):Cp

8、m=6σ32∑（xi−Ta）但是，σ=3n−1其中，Ta为目标值USL−LSLCpm=226σˆ+(x−Ta)培训师:卢子俊潜在过程能力指数C=p(UTL-LTL)