经理级以上人员岗位培训反馈表(附件三).pdf

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1、上海龙邦供应链管理有限公司经理级以上人员岗位培训反馈表（附件三）（到职后新员工一周内填写）部门：新员工姓名：1.你是否已了解部门的组织结构及部门功能？是否2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是否3.你是否已认识部门里所有的同事？是否4.你是否觉得部门岗位培训有效果？是否5.你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是否6.你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是否第1页共3页上海龙邦供应链管理有限公司7.在岗位培训中，可以改进的地方8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训?新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：部

2、门：职位：1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优--------良----------一般----------差----------2．新员工对公司的适应程度：很好-----良一般差3.考勤情况很好.良.一般.差第2页共3页上海龙邦供应链管理有限公司4.规章制度执行情况很好.良一般差5.工作情况很好良一般差6.与上级沟通情况很好良一般差7.与同事之间的关系很好良一般差8.工作态度.很好良一般差9.对公司建议及意见10.部门经理评价第3页共3页