员工职业化素养与专业化技能培训方案.docx

《员工职业化素养与专业化技能培训方案.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、员工职业化素养与专业化技能培训实施方案针对公司培训体系不健全、培训面窄、员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的情况，同时结合公司经营规划，根据公司领导在公司半年度总结会议上提出的“加强员工职业化素养与专业化技能”的人才培养理念，切实加强员工职业化素养与专业化技能水平，全面提升员工队伍素质与公司的竞争力，为企业打造一支专业技能过硬、素质卓越的员工队伍，现制定员工职业化素养与专业化技能实施方案如下：一、组织保证为了确保本方案的顺利执行和有效实施，经公司领导研究决定，成立员工职业化素养与专业化技能实施领导小组，

2、人员及分工情况如下：组长：雷总副组长：罗总　龙总　谢总　卜总　毛总　成员：文希科　宦大尉　张静　胡军　林灏　杨国华　陈海霞　卞涛组长、副组长全面监督本方案的整体执行情况，并根据执行效果及时进行调整；各组员分别制定本部门员工职业化与专业化素质提升计划，并组织落实，定期向组长、副组长反馈执行情况。二、总体目标（一）提升管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。（二）提升各级管理人员的管理能力，推进团队建设与管理工作的科学发展。（三）提升一线人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位

3、职责的能力。三、具体实施方法与步骤（一）职业化素养提升1、具体内容：时间管理，目标管理，职业技能，职业精神，职业形象等方面2、提升方式：购买课件培训（光碟与书籍等）、PPT培训、案例分析、小组讨论、心得体会等3、成果考核：4、计划安排：要求：按照公司现行状况，每个培训项的责任人完成各自负责项目的PPT教材编写及培训序号建议培训主题（可自定主题）负责人要求完成时间备注1职业精神9月中旬PPT高效执行团队9月中旬时间管理9月中旬目标管理9月中旬阳光心态9月中旬怎样高效的解决问题9月中旬团队协作9月中旬高效沟通

4、9月中旬商务礼仪9月底光碟员工职业化素养8-23光碟（二）专业化技能提升1、具体内容：岗位操作技能2、提升方式：专题培训、购买课件培训（光碟与书籍等）、技能比武等3、成果考核：