超市促销变价管理流程.doc

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1、促销商品管理流程增进与供应商的沟通，诚意合作共同努力提升销售业绩。本流程适用于DM促销、店内促销及临时性促销等。一、由采购员或供应商提交促销申请方案，主管采购经理审批。二、采购员进行促销活动前的市场价格调查，选择市场敏感、影响力大的促销商品、品种，确认促销商品数量、价格、档期、形式等，并与供应商谈判争取最大促销支持。三、地堆、端架、柱体等临时促销签订《促销协议书》一式三份，采购部、营运部、供应商各执一份。四、采购员填制《促销商品通知单》、《售（进）价变更单》一式三份交与采购经理签字确认，传行政部一份进行系统变价

2、操作。如进价变更还有库存的须及时进行系统操作空退空进。五、采购经理负责确认促销首单订货量发出订单。将《促销商品通知单》传至营运相应经理签收。六、营运部门接到《促销商品通知单》后做好收货、陈列展示等促销安排准备工作，并负责促销商品的补单订货。七、营运部做好活动期间、活动结束后价格签、POP的展示更换，检查确认促销商品价格系统与实际相符。附：促销商品变价管理流程图促销费用收取标准（地堆、端架、柱体分为A、B、C区）2005年6月22日2附件：促销商品变价管理流程图供应商、采购部、营运部提交促销申请方案采购员进行市场

3、调查确认促销、变价商品售（进）价变更单填写《促销商品通知书》临时促销填写《促销协议书》采购经理签字确认行政部系统变价操作营运部签收进价变更空退空进营运部执行促销财务部重大活动促销分析、总结、改进措施2