面向斯迪尔综合运作体系方案设计.pdf

《面向斯迪尔综合运作体系方案设计.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、“斯迪尔”杯物流大赛设计方案面向斯迪尔综合运作体系的方案设计1“斯迪尔”杯物流大赛设计方案摘要斯迪尔一路披荆斩棘，以大宗生产资料的现货交易为主要服务对象，通过“平台+基地”一体化运作，打造专业化、标准化、多元化的大宗生产资料的现货电子交易公共服务平台，构架集生产企业、终端用户、物流服务方、金融机构和电商平台五位一体的共赢格局的愿景，克服了许多发展难题，但是目前仍然存在着一些难以解决的问题横亘在斯迪尔快速发展的道路上。针对这些问题，本方案将从“物流网点监管、优化”、“物流园区和电商的融合”、“人才的培养和激励”、“生产资料电商化采购”四大方面提出解决的方案。首先针对物流网

2、点监管和优化，本方案提出了不完全式加盟管理模式加强对物流网点的监管，并精简交易交割流程。同时，根据“直接判断法”与“马库华拉直接推断法”对斯迪尔进行初步物流网点整合优化，进而再利用“基于集合覆盖模型的物流网点布局优化”对斯迪尔物流网点进行了进一步优化。其次针对物流园区和电商的融合，本方案对昆明润霖物流园和斯迪尔合作的现状进行了分析，改进斯迪尔现有的融资模式，构建“先票后货”物流金融模式下的斯迪尔电商平台融资模式、供应链融资模式。并加强斯迪尔与物流园区合作下的功能开发，挖掘斯迪尔进军物流地产的运作模式。再次针对人才的培养和激励，本方案利用了“混合雇佣模型”来解决正式员工、

3、外派、劳动派遣的人才安排问题；对于80、90后的人才管理，采用激励与鞭策相结合的运行机制对其进行管理，以期能够达到提高工作积极性、留住企业所需人才的效果，并对不同类型的员工进行考核体系设计。最后针对生产资料电商化采购，本方案首先采用了“CVA管理”办法对淮南煤矿的采购物资进行分类，然后针对AB型和CD型物资分别采用“基于多属性RAT电子采购”模式和“基于Web应用的网络委托采购”模式进行采购，以此来提高采购效率，降低采购成本，解决斯迪尔电商化采购过程中遇到的问题。2“斯迪尔”杯物流大赛设计方案目录第1章绪论................................

4、.....................................................................................................11.1总体背景............................................................................................................................11.2战略环境分析.............................................

5、........................................................................21.2.1外部环境分析.........................................................................................................21.2.2斯迪尔企业内部环境分析..................................................................................

6、...61.3企业定位..........................................................................................................................101.4斯迪尔发展战略选择......................................................................................................101.5方案整体思路............................

7、......................................................................................11第2章基础性支撑—打造更好的物流网点监管模式与物流网络...........................................152.1现状与问题分析......................................................................................................