财务工作绩效考核细则.doc

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1、金房物业花园小区服务中心办公室文秘、出纳、采购工作绩效考核细则序号分值具体内容自查分考核分15测试：“二法一条例”熟悉5分；基本熟悉扣1分；不熟悉扣2分；运用政策法规解决具体问题的能力，因政策法规理解有误，工作造成负面影响，一次扣2分；25因情况不熟悉而影响工作扣1分、造成负面影响一方面扣扣1分；310建立现金收支详细流水账无差错。未建立扣2分，有差错扣1分。45未使用公司统一签章的收据收费，未清理每月所发出发票各扣2分525查记录当天收入未存行，单据领导未签字而入帐，账款不符合各扣5分610查记录，八项

2、收收入应建立台账，每项未建立各扣1分710查公司档案，公司员工未签劳动（务）合同而上班，每人扣2分815日常工作查记录没有扣1分，出差错每项扣1分；保密制度4分，有泄密一次扣4分；印章票据管理4分，印章票据有遗失扣4分。910查记录，固定资产使用及建帐，有形资产管理无遗漏、有台账、效益好。有遗漏扣1分；无台帐扣1分，经济效益差扣2分；有浪费现象发现一次扣1分。105同事间闹不团结扣1分，有损公司形象扣1分；未完成领导安排工作扣1分；说明总分100分，每分值=目标责任人月薪酬的1%。奖励凭公司单项材料另行加

3、分。个别项目允许出现负分，扣分可出现0.5分。考核结论考核人：时间：责任人：时间：