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1、甘肃东方民生矿业有限公司财务部绩效考核细则甘肃东方民生矿业有限公司2009年11月16日行政部编制甘肃东方民生矿业有限公司甘肃东方民生矿业有限公司财务部绩效考核细则岗位考核的目的: 1、不断提高公司的管理水平,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2、加深公司员工对自己工作职责和工作目标的了解; 3、不断提高公司员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性; 4、建立团结协作、工作严谨高效的团队; 5、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。岗位考核责权:1、由各部门最高负责人负责
2、本部门员工绩效考核。2、由总经理负责各部门负责人绩效考核。考核周期各部门实行月度绩效考核。岗位考核数额:1、员工现合同中工资标准的20%作为岗位考核工资,按照考核细则进行考核。考核实施细则如下:一、出勤记录(5分):1、每迟到或早退一次扣一分,迟到或早退满三次该项扣分完全扣除。2、迟到或早退时间超过一小时,按旷工计。3、本月事假天数累计超过三天(含),本月考勤分全额扣除。4、员工无故旷工者,旷工一次,除扣发旷工时间3倍全额工资外,本月考勤分全额扣除。5、员工请病假一天(不含)以上者,须提交市级以上医院的相关证明,否则按事假处理,扣分细则参见第一款第二条;对特殊急发病情,必
3、须在上班第一天到人事主管处补办手续,否则按事假处理。二、岗位职责执行情况(20分):行政部编制甘肃东方民生矿业有限公司1、未能按照岗位职责内的工作内容要求完成工作;3分2、滥用职权,损公肥私,违反财务制度,造成公司经济损失的;4分3、严重失职,导致公司重要文件或工具遗失的;2分4、无正当理由不服从工作分配、调动或擅自离开工作岗位的;2分5、不能按照上级交办工作的完成标准完成工作,不能按照部门负责人下达给个人的工作量完成工作;5分6、违反劳动合同规定的,员工不得从事第二职业;3分7、工作不负责任,浪费原材料能源,使公司造成经济损失的;1分三、工作完成质量(25分):1、财务
4、经理A、建立收入、成本费用、利润核算制度。5分B、制定有效的会计核算系统,制止违反财务制度的现象发生。8分C、参与公司重大开支计划和方案进行可行性研究分析、提出最佳实施方案建议,参与公司经营活动会议和决策。5分D、保存财务工作方面的文件、资料、合同和协议等。妥善保存账证、报表等资料。7分2、主管会计A、正确区分经营收入和服务收入,严格成本、费用的核算,根据部门经理要求及时准确核算到位,正确反映出公司的盈亏状况。8分B、对所有发票上的单价、数量、金额、进行核实,审核所有报销单据,确保附件齐全,符合财务规定。7分C、按时做好总帐、分类账、各项报表及税金缴纳工作。5分D、各类帐
5、簿要按时打印装订。负责会计凭证、帐册凭证的保管及会计档案归档工作。5分3、出纳A、做好银行现金收付款凭证、登记现金及银行日记账,全面逐笔记录现金收入来源和支出用途,每天与会计核对一次,做到凭证发票无差错,现金库存与账面一致。5分B、收到汇票,要仔细辨别真伪。5分C、人员的借款和报销等事项要严格按照公司财务制度及审批流程执行。7分D、严格控制签发空白支票,对个别不能确定金额的,必须在支票上填写收款单位、用途、签发日期,过期支票要收回、注销,填写错误的支票要加盖“作废”戳记,并与存根一起保存,遗失支票及时挂失。8分四、工作完成效率(25分):1、财务经理:A、及时准确的报出会
6、计报表,财务报告。5分B、负责密切与财税、金融等部门的工作关系,组织所有财务人员定期进行财税、金融以及行业政策流程学习,及时掌握并灵活运用政策,对公司各项经营决策提供财务专业意见。5分C、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;3分行政部编制甘肃东方民生矿业有限公司D、保护公司的财产和物品,制定财产管理的规章制度,并及时检查规定的执行情况。3分E、负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告。组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作。5分F、按月进行经营活动分析,编写财务分析报告,做到内容真实,数字准确,论证充分。4分2、主管会计:A、根据总经理、副总经理
7、、财务总监、部门经理的要求,及时准确提供有关数据资料及报表。5分B、负责审核现金收付款凭证、银行收付款凭证、转帐凭证等。负责审核各项业务的合法性、正确性,确保业务活动的正常进行。8分C、进行成本会计的相关工作,每月将固定资产按资产规定的折旧比例计入成本。5分D、负责库存物资、食品、现金、银行存款等清查核对,做到帐实、帐帐、帐表、帐款相符。7分3、出纳:A、每月与银行对账单核对,未达款项做出银行存款余额调节表,对未达账项要及时报告、清理。5分B、库存现金超过银行核定的限额部分,要及时存入银行,不得以白条抵顶现金、挪用、坐支和套取
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