绩效考核课程提纲.doc

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1、绩效考核课程提纲：1绩效考核你我谈1.1什么是绩效考核1.2绩效考核受欢迎吗？为什么1.3绩效考核的培训1.4绩效考核在人力资源管理中的位置1.5提高绩效的4把钥匙1.6钥匙在谁的手里2绩效考核系统：岗位说明书2.1什么是岗位说明书2.2怎样书写岗位说明书3绩效考核系统：目标管理与绩效考核3.1什么是绩效计划3.1.1怎样制定绩效计划3.1.2关键绩效指标的选择3.1.3什么是目标3.1.4什么是标准3.2发展计划的制定3.3目标的监控与调整4绩效考核4.1绩效考核方案：考核前的准备4.1.1上司的准备4.1.2下属的准备4.2考核中4.2.1绩效考核方法：绩效面谈技巧4.2.

2、2绩效考核表格4.3发展计划的考核5绩效考核制度：绩效改善计划5.1绩效改善计划与辅导的差异5.2如何制定绩效改善计划绩效考核背景 企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过，他们企业的成功是因为他们的人材。 要想让企业的员工都成为企业的人材，绩效管理是一个重要环节。所有成功企业都建立了绩效考核体系，拥有一套优秀的绩效考核制度。《绩效考核》是人材管理制胜的法宝。绩效考核培训收益：通过本课程的学习和研讨，能够使学员掌握绩效管理的基本理论和绩效考核办法，从而帮助企业发现人材，培养人材，进而提高企业的市场竞争力。绩效考核培训对象：人事经理、部门主管（经理）、负责（参与）

3、绩效考核的员工、所有想提高下属绩效的人。