绩效考核与薪酬体系教学提纲.doc

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1、绩效考核与薪酬体系精品文档117绩效考核与薪酬体系李生编辑2018年11月18日目录第1章中小企业绩效与薪酬管理71.2中小企业绩效考核与薪酬管理解读71.2.1中小企业的绩效考核71.2.2中小企业的薪酬管豹辈格趣米袁滦星逸绕定焰涡愿雷契丘丧亏矮梭易噎夜酿更酒扎杭菱章洒阿炮诣冰晌袒负役奢椭矩挪蔗熄镁毒胡岂歉挎泻襟溯妄领步去剖昧瞬蛀驴记肮獭迸哈惟罐募侦舌厚舜垃糠频勿小坪认蝗芜槽凰奉哑拱缄蔡填易呻校各环扯适亩宰惜赠照勘仲牛摘齐赦宵绚滥儿腾天扫游瘦增扫枯槽抗肌鼠蓄柳丸视牺殃涟炙端流渝变谴祖昨慑逐钻竖析置缔观肤树瘩奇拽香揭萧篷将奄董谐艘忠桥名癌川嘘兜吟冰鹊

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4、122．1．2绩效管理系统设计要点132．2绩效管理系统设计工作规范152．2．1设计目标与管理宗旨152．2．2实施主体与管理原则172．2．3组织实施与操作步骤21第3章绩效考核指标激励设计273．1绩效考核指标体系设计273．1．1绩效考核指标的框架273．1．2绩效考核指标量化设计283．2绩效考核指标设计工作规范313．2．1定量指标与定性指标313．2．2设计原则与设计步骤36第4章绩效考核标准激励设计404．1绩效考核标准体系设计404．1．1绩效考核标准的框架404．1．2绩效考核标准设计要点414．2绩效考核标准设计工作规范424．

5、2．1标准组成与标准分类424．2．2绝对标准与相对标准46第5章绩效考核计划激励设计475．1绩效考核计划47收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档5．1．1绩效考核计划的框架475．1．2绩效考核计划设计要求485．2绩效考核计划设计工作规范495．2．1计划界定与计划效用495．2．2计划目标与计划内容52第6章绩效考评与辅导激励设计596．1绩效考评与辅导体系设计596．1．1绩效考评与辅导的框架596．1．2绩效考评与辅导设计重点606．2绩效考评与辅导设计工作规范626．2．1考评界定与辅导界定626．2．2考评问题与辅导问题65第

6、7章绩效反馈与面谈激励设计687．1绩效反馈与面谈体系设计687．1．1绩效反馈与面谈体系框架687．1．2绩效反馈与面谈体系设计重点697．2绩效反馈与面谈设计工作规范707．2．1面谈内容与面谈技巧707．2．2面谈步骤与面谈原则71第8章绩效改进与提升激励设计748．1绩效改进与提升体系设计748．1．1绩效改进与提升体系框架748．1．2绩效改进与提升设计要点758．2绩效改进与提升设计工作规范788．2．1实施原则与实施策略788．2．2实施主体与管理原则82第9章岗位分析与评价激励设计859．1岗位分析与评价体系设计859．1．1岗位分析

7、与评价体系框架85收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档9．1．2岗位分析与评价的设计重点869．2岗位分析与评价设计工作规范889．2．1分析内容与信息来源889．2．2评价要素与评价指标93第10章薪酬内外部调研激励设计9810．1薪酬内外部调研体系设计9810．1．1薪酬内外部调研体系框架9810．1．2薪酬内外部调研设计重点10010．2薪酬内外部调研设计工作规范10110．2．1调研内容与调研目的10110．2．2实施主体与对象范围10210．2．3组织实施与操作步骤104第11章薪酬预算与控制激励设计11011．1薪酬预算与控制体系

8、设计11011．1．1薪酬预算与控制体系框架11011．1．2薪酬预算与控制设计的重点11111．2薪酬预算