质检员绩效考核办法.doc

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1、慈溪市普锐金属制品有限公司品质部奖惩管理制度文件编号版本制订页码品质部PR—QA—022V1.02of51.目的为规范检验员工作内容，提高检验员检验水平，使各岗位尽职尽责完成相关任务，特制定本管理办法。2.范围本办法适用于本公司品质部所有检验人员。3.权责3.1本部门负责人及行政管理人员负责对品质部所有检验员进行绩效考核。3.2相关经理负责核准。4.考核办法4.1参与评定的对象：品质部所有检验人员。4.2评分计算方法：按月计算，标准配分100分，一月内多次评分的平均分为最后得分。4.3绩效工资的计算：绩效工资共500元/月，考核对象自身当月工

2、资提供200元，公司提供绩效工资300元/月，绩效工资=考核得分/100*500，个人月收入为=当月应发数目-200元+绩效工资。4.4当月考核对象负责范围出现重大责任事故，对公司造成严重损失时，当月绩效工次为0。4.5品质部负责人确保考核内容的真实性及可追溯性，认真对待，不得弄虚作假。4.6每月评分，在次月5日前将所有考核对象的考核结果提交相关经理处审核，批准后转交行政核算工资。5．相关记录表单5.1《品质部绩效考核表》（编号PR-QC-018）6．评分准则6.1评分分为两部分，第一部分：岗位工作质量，占总分的80%。第二部分：总体要求，占

3、总分的20%。最高分100分，最低分为零，无负分。6.2实例计算：某检验员当月收入金额为1650元，绩效得分75分，，绩效工资=75/100*500=375，当月实际收入金额=1650-200+375=1825（元）。7．评分项目及准则7.1见《品质部绩效考核表》后附核准：审核：_________拟定：慈溪市普锐金属制品有限公司品质部奖惩管理制度文件编号版本制订页码品质部PR—QA—022V1.02of5