销售业绩绩效考核量表.docx

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1、员工信息姓名岗位所属部门直接上级考核日期年月日—年月日考核指标设计考核项目考核指标评价批准权重得分市场信息收集情况信息收集及时性在规定时间内完成市场信息的收集，每延迟1次，减分%信息收集有效性每月收集的有效信息不低于条，每减少1条，扣分%销售任务完成情况销售目标完成率1.销售目标完成率=实际销售额计划销售额X100%2.考核标准为%，每低%,减分；低于%，该项考核记为0分%销售增长率1.销售增长率=本期考核销售额-上期考核销售额上期考核销售额x100%2、考核标准为%，每低%,减分；低于%，该项考核记为0分%销售额1.考核期内各项业务销售计入总计2.考核标准为万元

2、，每低万元,减分；低于万元，该项考核记为0分%销售货款回收情况销售回款率1.销售回款率=实收销售货款销售收入总额X100%2、考核标准值为%，每低%,减分；低于%，该项考核记为0分%客户关系维护情况客户满意度1.通过问卷调查，计算所有客户对销售专员服务质量、态度等评分的算术平均分，标准分为分2.每降低分,减分%客户投诉解决率1.投诉解决率=解决客户投诉数量考核期内客户投诉数量X100%2.考核标准为%，每低%,减%分综合得分被考核人签字日期：考核人签字：日期：