技术中心绩效考核表.doc

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1、技术中心员工绩效考核表姓名：部门：2008年月考核项目项目描述项目总分评分自我评分上级评分工作状态与态度45分责任心是否勇于承担责任，是否能所工作放在首位，是否能够赋予重要任务10执行性是否能认真执行上级交办的各项工作，是否完全按照任务要求及工作规范开展工作10勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任怨完成任务9团队合作是否能与他人密切合作，是否主动为他人工作提供支持，与他人共享资料8遵守纪律是否能遵守公司各项规章制度8工作能力与效果55分专业能力专业技术是否过硬，是否能承担技术含量较高的工作15工作质量工作中是否细致用心，

2、工作成果是否符合要求，是否符合专业水准12工作效率是否能高效、快速完成工作任务12创新性工作中是否能经常改进工作方法，提高工作效率8学习能力是否注重加强专业技术的学习，提高业务技能8合计得分（转换为5分制）（个人自评×20%+上级评分×80%）×5%上级评语及工作改进建议技术中心主管绩效考核表姓名：部门：2008年月考核项目项目描述项目总分评分自我评分上级评分工作状态与态度40分责任心对公司工作任务是否能勇于承担责任，是否能所工作放在首位，是否能够赋予重要任务12大局意识是否具备全局观念，站在公司的高度考虑和处理问题，不计较个

3、人得失，不强调片面问题10部门协作是否能与其他部门密切合作，是否积极配合其他部门工作8勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任怨完成任务6遵守纪律是否能遵守公司各项规章制度4工作能力与效果60分专业能力专业技术是否过硬，是否能承担技术含量较高的工作15解决问题能力是否能及时解决工作中遇到的技术问题11统筹规划力是否能很好统筹部门工作，是否能很好执行工作计划10部门管理是否能合理安排部门人员工作，是否能调动下属积极性，是否能不断提升下属技术水平8工作质量工作中是否细致用心，考虑问题周到全面，较少出现疏忽或错误，高质量完成工作任

4、务8工作效率是否能高效、快速完成工作任务8合计得分（转换为5分制）（个人自评×20%+上级评分×80%）×5%上级评语及工作改进建议