机运队班组长考核细则.doc

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1、机运队班组长考核细则考核依据：安全生产管理考核办法及其它相关的文件被考评人：单位：考评期：总得分：序号考核内容分数考核方法评分得分备注一、岗位业务工作（60分）能熟练掌握机运队的机电设备的基本情况，对本队机电运输工作进行技术指导。15熟练得15分；较熟练得10分；一般得5分；不熟练此项不得分。制定本班运输设备维修工艺及标准，并组织执行。10能制定工艺及标准，并组织执行得10分；能很好的组织执行得5分；组织执行不到位此项不得分。负责班组培训计划安排对各岗位现场进行安全培训，及时贯彻学习相关的操作规程。15对员工的安全培训不到位扣5分；操作规程传达不及时视情况扣2~10

2、分；操作规程不传达、弄虚作假此项不得分。积极进行小改小革和技术创新，结合生产实际解决现场的技术质量问题。10工作中有问题不主动解决此项不得分；没有根据要求及时上报小改小革和技术创新的扣5分。积级参加各种学习培训，提高自身业务水平。督促职工杜绝三违。10学习培训少一次扣2分，出现三违现象不得分。二、工作任务完成情况（20分）按时按要求完成上级领导和部门日常以及临时安排的各项工作，按时汇报本班运行情况。10每拖一天扣2分；因特殊原因无法完成的要及时汇报，否则扣5分；因工作不善造成责任事故的，本项不得分。服从上级领导安排，保证安全生产，文明生产。10不服从安排或不落实每次

3、扣10分；工作不积极落实的，视情况每次扣5~10分；因工作落实不及时、不到位而影响生产的，本项不得分。三、工作作风（20分）服从指令，听从指挥，遵守矿内规章制度和有关规定。5违规乱纪，不服从分配扣2~5分；工作程序化、规范化，对本班人员统一管理，合理分派工分，做到公平.公正。3否则视情况一次扣1~3分。工作不拖沓、不敷衍，工作汇报不越级上报、不隐瞒事实。5汇报不按程序、隐瞒事实每次扣10分；工作拖沓、敷衍扣3~5分。认真进行月度安全生产工作总结并按时上报。3工作总结不认真的每次扣3分，上报不及时的每次扣1分，无故不上报的每次3分；按时参加队内班前会，确因故不能参加的

4、必须请假。4迟到、早退的每次扣2分（特殊原因除外），无故不参加的每次扣4分。四、加分项工作积极肯干，成绩突出，被有关部门或上一级部门表扬。视情况加2~10分凡对安全生产、运输设备改进、产品质量提高等.产生一定效益。视具体情况每项加10~20分。提出合理化建议被队内采纳。被采纳，效果良好加10分；被采纳，效果一般加5分参加本职工作之外的科技活动并取得成绩。视情况加5~10分说明：1、总分为100+加分项。2、本考评表每月底由考评小组对其各班班长进行考评，每季度汇总。3、每个季度对总评分前3名者，给予适当的表扬或奖励。连续三个月考核评为后三名的，给予警告批评；连续六个月

5、被评为后三名的，建议调离工作岗位，或取消班组长的资格。