月份考核专员绩效考核表.doc

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1、月份员工绩效考核表填表日期：年月日被考核人：岗位名称：所属部门：考评人（部门负责人）：考核项目项目绩效考核标准与所占分值信息来源得分公共绩效考核项目遵规守纪4参照《员工守则》及公司下发的其他有关员工行为管理规定。A从未违反公司的各项规章制度、员工守则。4B偶尔违反的公司规章制度、员工守则。2C经常违反的公司规章制度、员工守则。0工作积极、主动性4A工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理。4B工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作。2C工作被动，交办的工作任务或事项不问不说，但也没有结果。0服从领导派遣4A接受部门领导任务派遣后及时进行复命。4B接受部门领

2、导任务派遣后偶尔不进行复命。2C接受部门领导任务派遣后经常不进行复命。0团队协作能力4A除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完成任务。4B除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务。2C除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务。1岗位关键绩效考核项目考核任务完成及时18A每月22日都能完成当月的各部门考核任务。18B当月考核任务完成时间比规定时间延迟1日以内（含1日）。10C当月考核任务完成时间比规定时间延迟1日以上。0考核信息档案管理10考核信息档案建档及时。5考核信息档案保管完整。5考核原始信息收集及时性10根据考核项目的内容要求

3、，保证及时完成考核原始信息的收集，且无遗漏。10考核结果统计准确性15A当月考核结果准确无误。15B当月考核结果中仅出现2处以下差错。10C当月考核结果中出现超过2处的差错。0考核反馈信息收集9每月19日将在上个考核月内所收集到的考核反馈信息以书面报告形式及时报告给直接上级。9考核检查情况8根据考核内容要求定期或不定期开展检查活动并做好记录（使记录具有可追溯性）。8公司监控系统管理14每天做好公司监控设施的维护管理，保证系统正常运行。8每天仔细浏览夜间监控记录，并对被监控场所所发现的异常情况进行记录且及时上报直接上级。6部门专项考核项目备注：1）各部门员工绩效考评：由本部门负责

4、人进行上评；再由人力资源部根据月内抽查记录进行核准。2)部门专项考核项目由各部门负责人结合本部门每月工作管理实际进行填写，所占分值共计10分；如果本月未设，则不给设定分，将其分到其他项目中。合计人力资源部长审核：总经理审批：日期：日期：