绩效考核等级管理规定.pdf

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1、仓库人员绩效考核等级管理规定1、目的：规范仓管课绩效奖金发放和工作能力、工作积极性、工作效率挂钩，提升绩效奖金发放的公平性和合理性，特制定本规定。2、适用范围：仓管课所有领取绩效奖金人员。3、职责：仓管课组长级以上管理人员对每位仓管课人员按《仓库职员考核制度》进行日考核记录，考核记录经生管部经理签字生效，作为仓管课人员等级评定的依据。4、内容：4.1、根据《考核记录总表》统计出当月每位仓管员加扣分记录作为仓管员评级的依据;4.2、考核基础分为100分，根据考核记录的加分、扣分进行加减则为最后得分，奖励和处罚按4元/分折算为分数统计(如某

2、仓管员当月记警告一次，扣3分，罚款10元,则最后得分为94.5分)。4.3、仓管课人员根据岗位性质分三个等级：月考核分95（含95）分以上入围A级仓管员，85-94分入围B级仓管员，85分以下为C级仓管员；其中设备零配件仓、公牛塑件仓、成品备货三个岗位入围A级分为97（含97分）以上，入围B级分为87-96分，87分以下为C级；4.4、A级仓管员不得超过参与评定总人数的20%，如超过参与评定总人数20%则从高分到低分只取20%，不足20%则以实际入围人数为准；4.5、绩效基准奖金按等级分配:最终评定为A级仓管员在原绩效奖金基础上加50元

3、,B级保持原有绩效奖,C级减少50元;4.6、按《仓库职员考核制度》内容，当月加扣分和奖罚记录在基准奖基础上进行加减即为当月实得绩效奖(如某仓管员当月评为C级仓管员，总扣分16分，罚款20元,则当月实得绩效奖566元)。4.7、当月记警告以上者不得参与A级仓管员评定，记大过以上者自动降为C级；4.8、当月请假7天(含7天)以上者,不得参与A及仓管员评选；4.9、一年中三次被评定为C级仓管员者不得参与年终优秀员工评选。本制度从2009年1月1日正式实行。