新员工试用期考核表 (2).doc

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1、江西水建[HRD-JXKH-PROBATION]人力资源管理江西省水利水电建设有限公司新员工试用期考核表姓名：岗位：单位：填表日期：-6-江西水建[HRD-JXKH-PROBATION]人力资源管理填表说明1、考核表（一）由新员工填写，考核表（二）、（三）由考核单位（部门）填写。2、字迹端正、清楚，如打印表格请勿改变表格格式。3、考核单位及分管领导应实事求是，客观、公正、公平地对新员工进行考核，评分值为整数。4、人力资源部对考核人员信息、考核评分等进行核实。5、考核结果经公司核定后，依据《劳动合同法》、公司《员工管理办法》

2、决定新员工是否转正、继续试用、解除劳动合同。-6-江西水建[HRD-JXKH-PROBATION]人力资源管理（一）基本情况姓名性别年龄参加工作时间岗位学历专业毕业院校工作单位/部门/试用期限自我评价（请简述自己工作的内容、适应性、表现以及对公司的认识、意见等）-6-江西水建[HRD-JXKH-PROBATION]人力资源管理（二）单位考核考核指标考核要点考核标准评分工作适应性（15分）是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解工作内容、工作程序。被动接受公司的各种信息，不主动了解工作内容和工作程序。（1～3分）基本了解工

3、作内容和工作程序，能够遵照执行。（4～7分）主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各项规章制度。（8～11分）主动搜集与本岗位有关的各种信息，能够对岗位职责和工作程序提出建设性意见，熟知并遵守公司的各项规章制度。（12～15分）工作能力（15分）在工作中是否掌握业务知识，能否把理论知识与业务知识较好的结合起来。由于缺乏知识、经验，不能安排可以胜任的工作。（1～3分）知识和经验不足，经常出错，需要加以指点。（4～7分）具备目前工作所必须的知识和经验，能克服困难，做好工作。（8～11分）具备丰富的知识和经验，能够胜任比目

4、前更重要的工作。（12～15分）工作效果（15分）工作成效。经常出错或失误，不能独立工作。（1～3分）偶尔出错或失误，需要加以指导。（4～7分）工作效果良好，能够胜任。（8～11分）工作成绩优秀，有发展潜力。（12～15分）责任心（15分）对履行责任的态度，在实际工作中是否敢于承担责任。对工作漫不经心，没有责任感。（1～3分）能够完成任务，但有时较草率。（4～7分）对工作有热情，并能克服困难尽心完成任务。（8～11分）有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（12～15分）进取心（10分）不断学习与工作相关的新知识，接受新观念的

5、能力。常常在困难面前退缩。（0～1分）满足现状，不思进取。（2～4分）勤奋好学，运用所学的知识做好本职工作。（5～7分）工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（8～10分）-6-江西水建[HRD-JXKH-PROBATION]人力资源管理（三）单位考核考核指标考核要点考核标准评分理解能力（10分）对上级指示、指导的理解能力。理解能力迟钝，需要反复指导。（0～1分）理解能力一般，需要加以提示。（2～4分）对上级的指示、指导能够理解，符合要求，不需要他人帮助。（5～7分）理解能力较高，并能举一反三。（8～10

6、分）判断能力（10分）对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。经常出现判断失误，对于小事犹豫、举棋不定。（0～1分）判断过程需要较长时间，并偶有失误。（2～4分）判断力较强，对事务有预见能力。（5～7分）判断正确、迅速。（8～10分）协作能力（10分）能否与周围的同事搞好工作关系的协作能力。时常关心个人利益，与同事合作共事有困难。（0～1分）能够与他人合作，能够避免摩擦和冲突。（2～4分）乐于与他人合作，顺畅地完成交办的工作。（5～7分）以集体利益为重，与任何人都能合作，以自身行动带动他人。（8～10分）评分合计考核单位评

7、语及考核意见（）试用期合格（）继续试用（最长不超过6个月）（）试用期不合格负责人：年月日-6-江西水建[HRD-JXKH-PROBATION]人力资源管理信息核实情况签字：年月日分管领导意见签字：年月日人力资源部意见签字：年月日分管领导签字：年月日备注-6-