公司绩效考核制度 (2).doc

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1、公司绩效考核制度为提高房地产企业的项目运作效率，提高公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实公司战略与各项管理制度和工作计划，调动员工的工作积极性，特地制定房地产公司绩效考核制度：一、员工有以下行为之一者给予以下处罚：1）上班无故迟到、早退处20元/次；2）旷工处100元/天；3）病、事假未经批准，按旷工处理；4）工作不积极主动或领导交办事情无结果处50元/次；5）上班精神恍惚、睡觉、喝酒、赌博等处30元/次；6）上班时间做与工作无关的事情处20元/次；7）上班时间看录像、电视、玩电子游戏者处50元/次；8）上班期间仪容仪表

2、不整处20元/次；9）无正当理由不参加公司例会、培训、会议者处20元/次；10）随地吐痰、随手乱扔烟头、果皮、纸屑等杂物处20元/次；11）交接班未详细交接事宜就离开处20元/次；12）公司所收租金、水、电费等未能按照公司规定时间全部收缴的每延期一天处10元罚款；13）对所属物品保管不善或丢失者应按价赔偿并处以50元/次；14）因工作失职造成轻微损失或其它轻微事故者视情节处以50-300元/罚款；15）上班无故迟到、早退月累计达4次按旷工一天计算，年度旷工累计达15天以上给予辞退；1）该考核方案每月进行一次，首先由员工将自己的情况在每月5日前报

3、公司，经公司领导审核后交财务执行并在当月工资中扣罚；一、员工有以下行为之一者给予以下奖励：1）公司所收租金、水、电费等能按照公司规定时间全部收缴的给予每人50元奖励；2）员工发现公司财产将受到损失并采取有效措施处理妥当，公司财产得到保护的，公司将视情节给予50元-500元奖励；3）在工作中向公司提出合理化建议并能有效运用和实施或有明显效益，公司将视情节给予50元-500元奖励；二、员工年终奖励办法1）一等奖：全年无考核处罚记录，有三条公司认可的合理化建议；2）二等奖：全年无考核处罚记录，有一条公司认可的合理化建议；3）三等奖：全年考核处罚记录不

4、超过12次；4）全年考核处罚记录超过12次无年终奖；三、公司工作作息时间1）行政人员：周一至周六上午：8：30至12：00；下午：2：00至5：30上班；周日休息。2）销售及工程人员：周一至周六上午：8：30至12：00；下午：2：00至5：30上班；周日按值班轮休表执行。株洲市长城房地产开发有限公司2013年2月25日