脱硫小指标考核办法(1).doc

脱硫小指标考核办法(1).doc

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1、脱硫系统小指标考核办法(试行)根据公司领导要求,在确保烟气达标排放的同时,尽量减少脱硫剂、用电量、达到经济运行的目的。特制订本办法。一、考核项目及考核标准1、SO2排放考核现阶段按照DCS报表小时平均数考核,考核标准如下表:(有上传数据后,按上传数据考核)SO2数值(mg/m3)奖励(元)处罚(元)SO2数值(mg/m3)奖励(元)处罚(元)231及以上0-3080-12950180-23020050-790-10130-179100 49及以下0-202、脱硫耗电率考核每天主控专业交班前5分钟准时对两台

2、脱硫变进行抄表计算,根据耗电量月底按照从少到多的顺序进行奖励。班厂用电量奖励(元)第一名150第二名100第三名50第四名0二、具体考核办法1、脱硫人员班中每小时抄一次SO2小时数值,并根据考核标准算出当班SO2排放效益。2、脱硫接班人员对上一班SO2数值及考核进行校对,发现错误及时修正备注。3、脱硫接班人员接班后,与主控联系,将上一班脱硫两段耗电量做好记录计算。4、月底调度中心回收考核表,对各班效益进行汇总,将考核结果交给运行部考核。5、调度中心根据各班SO2及脱硫厂用电量效益总和,对值长按照30%的比

3、例进行嘉奖或处罚。三、其他考核1、数据的填写、考核必须真实,严禁弄虚作假,恶性竞争;定期对各项考核指标、数据进行抽查分析,如查出问题,扣除责任当班所有考核效益,责任人按严重违章处理。2、现场人员必须认真核算、填写及汇报各项指标数据,因填写错误影响考核或延误填写报表数据的,每处对责任人给予20元扣罚。3、值长加强对脱硫数据、运行方式的调度管理,掌握并指导脱硫系统的整体安全经济运行。4、交接班时氧化风机压力≤70千帕,塔内密度≤1120kg/m3,任一项超过标准要进行石膏脱水。交接班达不到要求的,接班方做好备

4、注,每次扣罚当班人员40元。5、班中合理加浆,塔内浆液PH值保持在5.6-5.8之间。交接班时PH值高于6或低于5.5交接班达不到要求的,接班方做好备注,每次扣罚当班人员40元。6、SO2分钟值也要控制达标,连续超标(230mg/m3以上)最长时间不得超过2分钟。7、特殊情况(点停炉、迎检等)要在考核表备注中做好说明,考核时予以刨除。建阳热电公司2014/12/1

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