员工个人新2012年绩效考核制度.doc

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1、员工年终考核办法第一章总则第一条考核目的为了最大限度激励员工发挥个人潜能，拓宽工作思路，提高工作效率，进而提高公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本办法。第二条考核原则1、公平、公正、客观的原则；2、有效性和可行性原则。第三条本办法适用于公司全体员工。第四条本办法于每年年底考核员工的综合业绩。第五条考核内容1、考核以无记名的方式按“员工民主评议表”中的十项内容由公司全体员工互相进行评议。有其他不同意见可以用文字表述。2、员工于每年12月10日前完成个人年终工作总结，员工个人工作总结将做为年终考核的依据。第六条员工年终工作考核内

2、容根据员工岗位职责要求考核其德、能、勤、纪等综合素质。第七条员工民主评议表在打完分后和个人年终工作总结统一报综合办公室汇总后上报公司经理层。第八条员工的考核结果作为薪酬分配、晋职晋级、上岗聘任和评选先进的主要依据。第九条考核实行末位淘汰制，每年考核打分最后一名的员工，公司将给与警告，连续两年考核得分最后一名，公司将对其岗位进行调整，其基本工资按照60%发放。第十条除年休假外，员工当年缺勤20天以内（含），不扣当年绩效薪酬；缺勤21-31天，扣发当年50%绩效薪酬；31天以上，扣发当年全部绩效薪酬。第十一条本办法的解释权归综合办公室。第十二条本办法自颁布之日起施行。二〇一二年

3、十一月二十八日