修-司机绩效考核制度.doc

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1、司机绩效考核制度1.0目的为了更好控制出车质量，保证乘车人的安全，维护公司的形象。2.0范围本制度适用于公司的专职司机。3.0参考文件3.1车辆管理制度4.0权责4.1公司总经理助理负责安排派车，及用车记录整理统计，提交给人力资源部。4.2各部门文员负责用车申请，并填写用车申请单，经部门负责人及分管副总审核并提交给总经理助理审批。4.3各司机负责用车记录登记，各申请部门使用完成后在记录表上签字确认。5.0绩效考核流程5.1绩效考核指标考核项目目标值绩效分值评分方式/计算方式当月总里程≥5000公里10每超出5

2、00公里，奖励1分到达不及时≤0次10每迟到一次，扣2分用车人投诉≤0次20每投诉一次扣2分安全事故≤0次20出一次一般安全事故扣10分；出一次严重事故扣20分；交通违规≤0次20超出一次扣5分，达标满分油耗≤标准油耗20每下降5%，奖励5分；每上升5%，扣5分注：车牌号为粤B28T37的油耗标准11升/100公里；车牌号为粤BT656U的油耗标准为13升/100公里。5.2其他情况计分方法5.2.1车辆保养情况：本项满分5分；每月除正常保养费用外，所有车辆维修费用在100元以下计5分，维修费用100～200

3、元4分，维修费用200～300元3分，依次类推，扣完为止。5.2.2交通安全：本项满分20分5.2.2.1交通违章：为保证行车安全，司机需严格遵守交通规则。一年只允许2次轻微违章（罚款不超过200元），超过2次的，其罚款司机承担一半，公司承担一半。若当月违反交通规则2次，除承担罚款外扣除当月绩效。若当月无违反交通规则，奖励司机10%的绩效（总工资×10%）。5.2.2.2交通事故：因司机不慎，造成交通事故及车辆损伤，扣除当月绩效；如全年无任何交通事故，则奖励1000元。5.2.3晚上车辆不回公司：本项满分5分

4、；晚上下班后未按公司规定将车辆送回公司停放，每车次扣5分。5.2.4无派车时工作表现：本项满分5分；工作时间无派车任务时玩游戏、看电影、睡觉者每人次扣1分。5.2.5车辆清洁情况：本项满分5分；车辆内、外不清洁每车次扣1分。5.2.6有效证件不齐全：2本项满分5分；出车有效证件不齐全者每次扣一分。5.2.7服从调配情况：本项满分7.5分；不服从车务管理人员调配每人次扣2.5分。5.2.8私自用车：本项满分10分；公车私用发现一次扣除5分。5.2.9无派车单出车：本项满分7.5分；无派车单出车等或不服从调配情况

5、每人次扣2.5分。5.2.10车辆交他人驾驶：本项满分5分；车辆交由他人驾驶，每发现1次扣2.5分1.1其他工作满意奖励方法1.2绩效工资计算方法分数绩效备注75分以下0%年终绩效总金额X比值76-80分10%80-85分20%86~89分30%90分以上40%注：全年无交通事故，则奖励1000元。2.0记录表单2.1用车申请单2.2车辆使用日志表2.3月失误记录总览表2